疾控中心上半年工作总结三篇疾控中心上半年工作总结篇一今年以来，我们严格按照基层党建质量提升年统一部署，认真落实温馨卫计工作理念，始终坚持以党建为引领、以服务为切口，以药品零利润、工作零差错、系统零事故、服务零距离、计生零违法为标准，着力提升医务人员素质和卫计服务水平，实现了党建与业务双促进，业务与服务双提升。顺利完成了上半年的工作任务。一、工作措施（一）全力打造温馨卫计，全面提升服务水平。一是结合党建教育活动，大力推进温馨卫计文化建设，切实以文化建设培育医德医风。在中心全员中强化讲政治、讲规矩、讲优化的大局意识，树立为民服务的宗旨意识，坚守行业道德、遵纪守法的底红意识。二是合理利用中心院落空间，设置温馨卫计主题宣传牌、温馨卫计创建方案宣传栏、全民参与公共卫生、绘就温馨卫计宏伟蓝图巨幅宣传图，在各楼梯间和各层走廊通道建立内容多样的文化走廊，打造温馨卫计教育平台，全面宣扬温馨卫计理念。三是做好党建阵地建设和医务环境优化的结合文章，积极整合资金资源，着力改善中心基础设施，为广大群众提供温馨便利的服务环境。四是牢固树立宗旨意识，切实把温馨卫计贯穿于每个工作环节，把关怀落实到每个细节，努力提高服务质量和群众满意水平。充分利用微信、网站、公示牌等方式，对外公布接种门诊和各科室咨询电话，提供群众预约服务，在预防接种工作中推行小豆苗手机app，为儿童家长免费提供提醒、答疑、健教服务。委托第三方开展群众满意度调查，广泛征求社会各界的意见，及时改进群众不满意项目，切实以服务标准化提高群众满意度。（二）聚力达标创建，全面提升工作质量。省卫计委启动疾控达标创建就是以疾控建设标准化、工作流程标准化、质量控制标准化来减少工作差错，提高工作质量。中心自启动达标创建工作以来，一是积极选派管理人员和专业人员参加省、市专题培训，熟悉评估标准，明确创建任务;组织业务骨干到双峰、涟源、新晃、平江和华容等疾控中心学习成第1页共10页功创建经验;二是进一步完善并有效运行质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录等质量管理体系文件;三是成立中心主任任组长的创建领导小组和创建办公室，配备专人负责创建工作;四是投入200多万元扩建改造实验室，添置仪器设备，扩建后实验室面积达到1142平方米，占中心建筑总面积36%，病原微生物实验室应达到p2实验室建设标准，血清学检测实验、食源性病原菌分离鉴定实验室、hiv初筛实验室等功能实验室齐全，综合检测能力达到了国家制定的县级标准;五是多次聘请省级专家现场指导，按照《达标标准》评审内容项目收集整理资料，汇编成册。4月11-12日XX市卫计委专家组对我中心进行了初评，5月2-4日省级评审组对我中心进行达标验收现场评审，均对我中心的达标创建工作给予高度评价。（三）着力技术培训，全面提升业务技能。年初，中心制定了详细的业务培训计划，采取全员集中培训、短期培训、进修培训和外出参观学习等培训学习方式，大大提高了专业人员的业务水平。今年3月，中心利用正月上班间隙，组织开展为期5天的集中业务培训，由中心各科室业务骨干讲课，培训后进行了考试。在外出学习培训方面，上半年共31人次参加上级举办的专业培训。同时，我们还根据疾病防控要求，适时组织乡镇疾控专干开展业务培训，上半年共举办2期业务培训，共培训185人次。通过业务培训和交流学习，业务人员及时掌握了国家最新的疾病防控策略、防治技术和工作要求，及时更新了专业知识，业务技能得到了全面提升。（四）强力开展工作督导，全面提升工作效率。为确保疾控工作任务落实到位，今年来我们进一步强化工作督导和技术指导。一是对乡镇疾控工作督导常规工作采取2+2的督导模式，即一、三季度，每季度由中心各科室人员对各乡镇卫生院的免疫规划、传染病防治、健康教育等方面，开展一次督查，每次督查结果均占年终目标管理总分的10%，第二、四季度的督查结合卫计局的公共卫生服务考核一并进行，分别占总分的40%。二是对乡镇重点工作采取驻点督导模式开展督导，在完成阶段性工作任务时，如麻疹查漏补种等，中心给每个乡镇派驻一名专业人员，对乡镇进行督导，直到完成工...
