集团公司领导个人述职述廉报告按照集团公司对考核的安排和要求,现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报,敬请各位批评指正
一、一年来主要工作回顾:1、在集团党委的部署和支持下,把公司和研发中心纳入信达建设公司统一管理
特别是在公司业务整合期间,多次召开会议,认真做好员工的思想稳定工作,为公司整合起到了保障作用和维护稳定
2、针对装配式建筑市场以及前期所干工程的情况,对经营思路进行了及时调整,利用国家及自治区和兵团政策,积极宣传装配式建筑,扩大影响力
信达建设公司的业务重心为研发、生产、销售、及工程施工承包上来
及时统一思想,调整工作思路,面对诸多不利因素,主动出击,克服困难
3、积极外出开拓市场
在承建2栋装配式建筑,为小区活动中心,该项目于一次性完成了交工验收,得到了甲方的认可
装配式样板房,历时17天完成,得到了当地建设局的高度评价
通过以上示范工程,挽回了以往公司的负面影响
4、增强安全意识,抓好安全教育
定期召开安全生产会议和组织安全自查活动,实现公司全年安全“零事故”的目标
实行24领导带班制度,做到记录清晰、台账整齐
定期召开维稳工作专题会议,传达集团维稳工作会议精神,确保了三不出
二、思想学习一年来,我能积极参加集团公司党委中心组和党支部组织的各种学习活动,政治上与上级党委保持高度一致
严格遵守政治纪律,在大是大非面前,立场坚定
在工作上坚持团结协作、敢于担当、尽职尽责,结合“两学一做”、“学转促”、“大学习大讨论”、“十九大”学习教育活动,组织全体员工学习新党章、法规、习近平总书记系列重要讲话、兵团第七次党代会、师六届二次全委(扩大)会,集中学习12次
坚持学习,撰写心得与笔记10篇,时刻与集团公司的改革、发展和创新的要求相适应,通过不断的学习来提升自己的学习力、执行第1页共3页力与创新力,更好地为实现公司的发展目标而努力
三、任职期间的德、勤、能及廉政方