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国开网《企业集团财务管理》形考作业1参考答案（选择题要注意不要只单看选项的番号，务必要看具体内容，因为每套题的选项番号排列是不一致的）一、单项选择题（每小题1分，共10分）1、某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（b.资产组合与风险分散理论）。a.范围经济理论b.资产组合与风险分散理论c.规模经济理论d.交易成本理论2、当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（d.重大影响）。a.无重大影响b.控制c.共同控制d.重大影响3、当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（d.绝对控股）。a.全资控股b.共同控股c.相对控股d.绝对控股4、金融控股型企业集团特别强调母公司的（c.财务功能）。a.经营功能b.管理功能c.财务功能d.会计功能5、在企业集团组建中，（a.资本优势）是企业集团成立的前提。a.资本优势b.管理优势c.政策优势d.资源优势6、从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（d.U型结构）的组织结构。a.N型结构b.M型结构c.H型结构d.U型结构7、在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（a.股权关系）以出资者身份行使对子公司的管理权。a.股权关系b.控制机制c.行政手段d.分部绩效8、在集团治理框架中，最高权力机关是（d.集团股东大会）。a.职工代表大会b.经理层c.董事会d.集团股东大会9、以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（c.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）。a.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益b.有效集中资源进行集团内部整合c.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策d.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险10、（a.事业部财务机构）具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。a.事业部财务机构b.总部财务机构c.孙公司财务部d.子公司财务部二、多项选择题（每小题2分，共20分）11、当前，企业集团组建与运行的主要方式有（a.并购b.重组e.投资）。a.并购b.重组c.协作d.联盟e.投资12、在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（b.交易成本理论d.资产组合与风险分散理论）。a.角色缺失理论b.交易成本理论c.规模经济理论d.资产组合与风险分散理论e.范围经济理论13、集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（c.控股公司d.母公司e.集团总部）。a.参股企业b.协作企业c.控股公司d.母公司e.集团总部14、从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（a.收益相对较高b.风险分散c.资本控制资源能力放大）。a.收益相对较高b.风险分散c.资本控制资源能力放大d.分红收益存在波动性e.税负负担减轻15、相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（a.降低成本b.优势转换c.共享品牌）等方面。a.降低成本b.优势转换c.共享品牌d.垄断利润e.规模效应境）。a.公司战略b.法律法规c.投资风险d.公司环境e.税务17、一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（a.资本运营和产权管理功能b.财务控制和管理功能c.战略决策和管理功能e.人力资源管理功能）。a.资本运营和产权管理功能b.财务控制和管理功能c.战略决策和管理功能d.日常财务管理功能e.人力资源管理功能18、N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（a.对市场的快速反应能力b.良好的创新环境和独特的创新过程c.密集的横向交往和沟通d.组织原则分散化e.较大的灵活性）。a.对市场的快速反应能力b.良好的创新环境和独特的创新过程16、影响企业集团组织结构选择的最主要因素有（a.公司战略d.公司环21、以目前对企业集团的认识，产权”应成为维系企业集团的纽带c.密集的横向交往和沟通d.组织原则分散化e.较大的灵活性19、企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行（a.重大财务事项监管b.财务管理与监督d.财会内控机制建设e.企业会计基础管理）等...