鞋生产企业战略目标和组织结构的调查报告模板VIP免费

下载后可任意编辑鞋生产企业战略目标和组织结构的调查报告模板自我鉴定这次调查以电大和财经大学的要求为标准，严格按其要求对鞋业（集团）有限公司进行了调查。并根据“调查企业组织结构是否与企业战略目标一致”对公司的战略目标和组织结构进行了调查，作好了调查记录。在此基础上用所学理论知识进行了分析，说明和论证，最后得出了结论：其战略目标和企业结构基本相符。最后对战略目标和组织结构的一些不合理的地方，提出了完善需注意改进的意见和建议。调查的资料，数据真实；调查报告叙述清楚明白；结论有理有据。这次调查是对以前所学知识的在实践中的一次检验，是理论联系实际的重要方式，使我们受益良多，感觉很有意义。内容提要：这次调查的内容是对企业组织结构是否与企业战略目标一致的调查。通过对鞋业（集团）有限公司的战略目标和组织结构的调查和分析，以及公司的成长历程，看二者是否合理,彼此是否一致。找到可能存在和出现的问题，提出改进和完善的建议和方法。企业战略目标决定组织结构组织结构应该为企业战略目标进展服务。下载后可任意编辑一．公司简介鞋业（集团）有限公司，是一个多元化企业。集皮鞋产品开发、生产和销售以及房地产开发、销售的企业。公司创立于1988年。历经十几年的进展，已由原来几十个人的小厂，进展成为全国知名的集设计开发、产品生产和市场营销为一体的皮鞋行业大中型集团，下辖产品设计开发中心、科路诗鞋业有限公司[中意合资]、广州有限公司和市九龙坡区宏鸿有限公司。3月成立房地产有限公司。集团公司拥有职工近千，总资产上亿元，年生产能力达到一百万双，实现销售收入上亿元。由于公司对皮鞋的精心营造，品牌知名度、美誉度已挤入中国皮鞋行业的前列；公司设计生产的男女式真皮皮鞋，1995年获中国皮革工业协会颁发的真皮标志产品称号；1996年获市政府颁发的市名牌产品称号；1997年品牌商标获市工商局颁发的市著名商标称号，3月获国家质量技术监督局颁发首批国家免检产品称号及消协颁发消费者满意商品称号；7月通过iso9001国际质量体系人证。在市场网络扩张到的省市区域，已成为消费者认同的知名品牌。集团公司的产品生产品能力、企业综合实力多年来均稳居中国皮鞋行业西南之首。公司不仅具有强有力的设计生产和营销能力，拥有相当规模的企业实力，而且拥有稳健进展，良性运作的企业经营理念和高级管理人才，同时下载后可任意编辑也具有良好的资本结构，历年被市农行授予aaa级信用企业。二.企业战略目标1.进展战略在调查中了解到：战略制胜--不败的神秘公司认为企业要讨论战略，不断地分析未来。一个战略性决策要影响三至五年。一个营销状况很好的企业，由于某一战略决择的失误，会导致灾难性后果。鞋业多年来虽不是一帆风顺，但在关键性决策上没有出现重大失误，这得益于公司领导层对企业进展战略的精心讨论。广罗贤士，纳计如流，班长魅力使企业战略制胜得以保证。决策是心智的活动，是智慧的较量。一个人的心智有限，而集体智慧无边。董事会深知基层管理的的重要，深知企业家素养对战略决策的影响力，也十分注重自我武装和完善。优势对接--国际大道任我行参加国际竞争，不是你要不要的问题，是迟与早的问题，早一刻参加，早一点得益。不能用自卑的心态去参加要看到自己的优势，不能降低标准去参加，要敢于拿来人家的优势，与国际接轨，定位在优势对接。尽管已取得西部鞋业老大的位置，尽管皮鞋的产销率一直是100％、的决策层还是作出了出访世界制鞋王国意大利的决定。－－我们成功地与意大利著名鞋业集团组建合下载后可任意编辑资公司，并运行良好，赢利前景喜人。所以公司的战略是：从做男士皮鞋开始逐步进展壮大，在此基础上形成一个以名牌皮鞋为基础产业的多元化的集团公司。为支持公司目标的实现，在人力资源战略上公司任人唯贤，广纳贤才，制定了长期的人才任用，规划，储备体系战略。然后再根据经济和环境的进展决定重点进展方向。2.公司战略目标的类型公司在总的进展战略采纳了多元化和一体化战略。在多元化战略方面他们除了生产男女皮鞋以外，还进入房地产行业，开发了“天辰华府”，包括23栋中高层住宅。其多元化包括...