下载后可任意编辑读书札记I《洛克菲勒信札》1、合作意味着组合的开始，而专心、合作、协调是这个组合过程必备的三个因素
假如只是人的简单组织这样的组合很难成功
作为一个优秀组织的成员，每个人都应该拥有这个组织中其他成员不具备的能力，成为组织不可缺少的一员
2、每一个合作伙伴都能提供不同的专业技术和贡献，才是合作的理想模式
例如，一个善于谋划细节的人与一个擅长促销和公开演讲的人合作;一个擅长内部管理和质量监督的人与一个擅长推销的人合作
选择合作伙伴就好比选择对象，必须小心谨慎，力争佳偶天成
只有建立在正确的技术、工作理论和视野的完美结合之上的合作才是真正的合作，能够做到这一点的合伙人才称得上最佳拍档
3、不要亲自去做那些可以交给别人的工作
4、管理者的工作中只有20%事关公司存亡，他只需要处理这部分工作就行了，剩下的80%则可以授权给别人
下载后可任意编辑可以授权的工作：日常事务性工作、具体业务性工作、技术性工作、代表其身份出席的工作、普通客户接待等;20%的工作：企业战略决策、重要目标下达、人事的奖惩权、进展和培育部属等;管理者必须明确划分自己的职位职责，才能更好地授权
他可以依据责任大小将工作分类排队，自己只需要做最重要的工作，其他工作委托给部下
5、一旦将工作任务下放给下属，就尽量信任他们，若想了解工作进展可以在恰当的时候以温顺的态度略微过问一下，不要给下属一种你在干涉他们工作的感觉
6、不管你将多少工作委托给他人，也不能轻易放下自己的责任
身为管理者，一旦放下自己的责任，那就意味着他是退位而不是授权了
授权不仅不是放下责任，而且会使责任增大，无论是对自己还是对下属的工作成绩都要负全部责任
而管理者总是错误地认为，一旦授权，就等于将责任和权利一起交给了下属
假如下属没有完成下载后可任意编辑任务，他就追究下属的责任
7、认真评估下属的能力、野心、欲望，是明智授权的首要原则
