下载后可任意编辑有关员工辞职报告范文锦集五篇员工辞职报告篇1尊敬的领导：今日我是含着泪写出以下文字的，我深知：作为我们伟大的祖国的接班人，我们肩负着实现中华民族伟大复兴的重任，为实现理想，我们需牢记先人教诲，艰苦奋斗。用自己的努力重塑自己的美好未来，假如，我们都能够如此的话，我信任国富民强的日子指日可待也。然而，现实和理想总会一定差距的。比如，我总是想拥有一段纯粹的感情，这段感情里，我们互信任任，共同为未来奋斗，一起分享生活里的甜蜜与苦涩。可又想，通过自己的努力，为所爱的人营造安谧的环境，而不愿她受一点苦、一点累。可现实是我不得不为每日的柴米油盐奔波着，遗憾的是我竟不知这样的奔波何时才能结束。刚刚毕业的我向往着我的事业蓝图，雨润旗下的黄山松柏高尔夫乡村俱乐部有限公司向我抛来了橄榄枝，于是我有幸成为贵公司一名既普通又特别的员工，普通的是将与他人一样为公司尽自己的绵薄之力，特别是因为公司把我们作为专项管理人才培育。企业，最重要的是业绩，是效益。而非我们自己，可下载后可任意编辑惜和我们一起的全部专项培育人才并非人人都意识到，于是部分因为公司未能一直以本人为中心作出决策而离职了不过我在想：假如，酒店耗尽心力培育的三十多名专项人才到最后一个不剩，是谁的责任呢?个人?酒店?大学还是中国的教育制度?一个人假如一心追求于某事业，我信任，总有一天他会成功的。也许有人会问：既然人人都能成功，为什么还要努力呢?为什么还要换工作呢?等待不就好了?我想说的是：在我们祖国，一个人事业是否成功，衡量标准不一定是最终成功与否，另一关键因素是时间，常人十年才会做到，你三年就做到了，那么你就是人才，你就是成功的。经过长时间的努力工作，在工作中学习，在贵公司确实有着更多的机会，更多的进展空间，然而，我不是伟大的人物，拥有众多常人具备和常人不具备的缺点当然，现在情况有所好转同时父母，同窗好友给予的压力，导致我终不能不考虑事业与时间的关系。贵公司成就众多的管理人才，把这样的理念深化骨髓：很多时候，服务型行业平凡与卓越仅一步之遥，魔鬼全在细节中。但在场务繁忙时期，我们能不能别把精力放在裁墙壁上贴好的挂图的胶带上?我能理解，被人误解是遗憾的，同时，误解别人也是可悲的。所以，每当贵公司有自食其言之嫌时，我总能想下载后可任意编辑许许多多理由来为其去嫌。我尚能如此，想不到堂堂全国五百强企业(计划冲世界五百强企业)人事总监竟然把自己的意志强加其员工，也许有许多员工只是为了酬劳工作，但你也不能以偏概全啊，说什么别人加薪你们没加，心理不平衡。我们一再强调：不是钱的问题，而是诚信问题。即使没有加，也可以和我们沟通沟通，说明原因，也算没有把我们遗忘，兑现了当初的承诺。人而无信，不知其可也?大车无輗，小车无軏，其何以行之哉?作为一个团队的领导者，如何使得大家尽心尽力完成你所期望的目标?你要给予你的团队关怀，重视，给予实现目标的资源和信心。贵公司人事总监给我们培训时居然说出这样的话：你根本不需要加班，加班说明什么?只说明你工作效率低，命题成不成立，在这样的’顾客至上的服务型行业成不成立我就不想做解释了。而且现在贵公司实行721原则，这也无可厚非，因为以人为本并不等于降低标准。我想问的是：最高领导会不会犯错?假如最高领导的决策不同程度地损害了公司的利益，谁去扣分呢?只是扣分也就算了，为什么不让人看到努力工作的奖励?只扣不加，这不是抑制工作积极性吗?是不是劣币驱逐良币道理呢?员工的直接领导实行轮流制扣分，轮到自己的话，就是一种无奈的遭遇，自己还会尽心尽力做事吗?客户的利益至上，能否把这一理念融入血液，是服务下载后可任意编辑型行业能否走向伟大的标志。但假如损害了员工的利益，我不认为是明智之举，毕竟，是员工在服务。业绩是做出来的，而非省下来的，客源不足，贵公司是不是应该想办法增加客源，而不是降低伙食标准。提到伙食，我个人是反对浪费的，看到许多浪费了的食物，心里非常难受，但有一次，我倒了餐盘里的所有饭菜实在太难吃，原料差一些无所谓，少一些也能接受，但厨师确实不用心啊，...
