在“宾馆要发展，我们怎么办”大讨论活动动员会上的讲话同志们：上个月，县委出台了《关于在全县开展“实施三年突破平阴计划，我们怎么办”大讨论活动的实施意见》，目的是为了统一思想，凝聚力量，通过“四个破解、四个强化”，重点围绕察突破之情、定突之位、鼓突破之劲，立突破之志，谋突破之策五个方面展开讨论，引导全县上下按省会标准谋划，按周边高地定位，按全市前列推进，再掀干事创业，跨越发展的高潮，确保三年突破平阴计划顺利实施。今天的会议，目的只有一个，就是通过“宾馆要发展，我们怎么办”大讨论活动，号召全所干部职工，进一步解放思想，提升境界，认清形势，迎难而上，实现宾馆的科学发展。刚才，同志传达了《宾馆要发展，我们怎么办》的实施意见，个代表部门做好切合实际的表达发言，这样就更加坚定了我们做好宾馆工作的决心和信心，下面，给合这次大讨论活动，就宾馆下一步的工作强调几点意见：一、看形势我们招待所成立55年来，曾经有过数十年的辉煌，但是就目前来看，我们遇到了前所未有的困难，不客气的说，招待所现在处于危急时刻，这样说，并不是危方耸听，我们可以从几个方面来看一下：首先，招待所无论是从外部环境，还是从接待能力上与全县的跨越发展大局极不相称，瓜现周边县、市区的政府宾馆，绝大部分都在当地党委、政府政策、资金等方面的扶持下，逐步摆脱了制约发展的“瓶劲“如肥城市接待费用不打折，不拖欠，财政拨款部门的接待必须按排在政府宾馆，否则，不予报销，章丘市政府宾馆政府投资更新了餐厅、客房设备，并增设部分娱乐设施，而临清市则根据实际情况宾馆的改造投资，由政府、宾馆按7：3的比例进行，而我们的餐厅，客房等硬件设施的改造投入靠的是大型接待前的临时性拨款。导致省市会议接待与往年相比明显减少，与周边县市相比竞争力下降。其次，县内餐饮市场的竞争日趋白热化，硬件设施高档，服务水平上档次的特色酒店层出不穷，如“老年公寓服务中心，胶东人家，云海商务酒店，佳驿宾馆均虾米现出良好的竞争势头，他们最大的特色是人员少，负担轻，经营相对灵活，在整个县内餐饮市场上所占的份额越来越大，况且大家都看到了，百龙星级酒店已经开工，温地公园、锦东等几家星级酒店或正在招商，或者即将开工，明后年，这几年酒店将会成为我们强有力的对手。当然，我们面对的最大的困难，就是我们自身的问题：一是人员构成极不合理，咱们共有在编人员人。这人平均年龄偏大，30岁以上的共，45岁以上女职工和50岁以上男职工（内退）27人占职工总数的20.3%；专业技术人员比例少，给我们的经营管理造成困难；人员只进不出，在编人员由94年62人增加到现在的133人，平均每年进4人，但18年间共调出职工3人。二是经营状况举步维艰，2011年，全所共完成业额万元，看起来还算个不错的成绩，但是高昂的经营成本挤掉了相当的利润，自2001年以来，水电汽等资源价格持续上涨，水由01年的1.10元/方，上升到现在的，蒸汽由35元/吨上升到今年的，电由0.69元/度上升到，过重的人头费另我们“压力山大”，2012年每位在编职工的社会保险平均，再加上27位内退老职工的工资，大家可以算一下，我们的纯利润还有多少，截止今年2月份，我们共欠交社会保险，公积金。三是我们接待设施存在的问题更多，大家在工作中都一一看到了这些问题的存在，严重影响了我们的接待环境，增加了经营成本。所以说宾馆现在处于内忧、外患的危急时刻。二、必须干面对宾馆的内忧外患的危急状态，我们只有横下一条心，不等不靠踏下身子，背水一战。提出这个观点主要是基于公、私两方面的考虑。于公，我们在是县委县政府的接待部门，做好全县的接待服务工作是党委政府付于我们的神圣职责与任务。前段时间闭幕的市第十次党代会，作出了“实施三年突破计划”的决策部署，将平阴发展置于全市区域发展战略的重要位置，全县人民群情激愤，一切激情干事创业，奋力跨越发展的风暴即将在平阴大地上掀起，作为全县接待服务战线上的老兵，我们有责任、有义力为全县的跨越发展大再立新功。于私，我们在编的百来十口人，从来到招待所的那一天起，就决定了与招待所息息相关，唇齿相依，毕意，我们...
