交通局管理工作思路2012年是“十二五”规划第二年,也是全力推进“构建三省边际交通枢纽、建设综合交通运输体系”战略目标的关键之年,交通正处于矛盾的凸显期、发展方式的转型期、项目谋划的艰难期、资金土地保障的紧张期、项目推进的困难期、群众对交通需求从不适应向基本适应的转变期、观念职能转变的关键期,必须紧紧围绕市委市政府中心工作,以争先创优为载体,以改革创新为动力,以依法管理为手段,以安全稳定为保障,以群众满意为价值目标,不断夯实队伍管理、工程建设、行业监管、机制完善等工作基础,积极推进和谐交通、生态绿色交通建设,实现交通率先发展、引领发展、支撑发展和可持续发展
一、总体要求和目标紧紧围绕市委市政府“一高两进”三步走战略目标,坚持“构建三省边际交通枢纽、建设综合交通运输体系”的战略目标不动摇,坚持“建设富民惠民便民交通”的价值观念不动摇,积极发挥交通先行优势,努力将交通优势转变为区位优势,进而提升我市的发展优势
2012年,要努力完成市委、市政府交办的工作任务,完成上级交通部门的考核指标,完成市人大、政协议提案和社会各界意见建议的办理工作,力争全年考核在各县(市、区)交通系统排名靠前,争创我市群众最满意机关部门,队伍管理建设、项目前期谋划、工程建设质量、农村公路养管、交通行业监管、安全维稳、宣传信息、招商引资、外联业绩、服务业考核、对话平台等各方面工作走在我市前列,干部职工待遇与交通任务完成相适应
公路段和运管所在行业监管上有创新,力争年度考核在公路和运管系统位居第一,相关工作经验能得到省级部门肯定,并争取在交通系统内推广
二、具体任务坚持以综合交通理念来谋划交通事业发展,以综合经济社会效益来衡量确定交通基础设施建设,以综合措施强化交通行业管理,按照“统筹安排、适度超前、突出重点、量力而行”第1页共10页的要求,分清轻重缓急,积极务实推进2012年工作,全年计划完成投资约1