文档名称文档密级iCloud之于苹果意味着什么?撰文:王海君119547苹果从1976年成立至今的36年发展史中,几个关键年份的重大事件造就了今日苹果的辉煌,也奠定了今后苹果继续辉煌的根基,并必将继续对业界生态发挥重要影响作用。本文在回顾苹果历史的基础上,重点分析2011年苹果推出iCloud重大事件的战略意图及其对今后苹果发展及业态的影响.1997年,乔布斯重掌CEO,大幅精简产品线,明确仅为“Consumer”、“Pro”、“Desktop”、“Portable”交叉形成的4象限中各提供一个伟大的产品,并“getbacktothebasisofgreatproducts”,此产品聚焦战略和能力促使苹果当年即扭亏为盈,并于2001年前形成了新的个人电脑的产品系列。2001年,在互联网泡沫破裂中的产业迷茫之际,苹果发布“Digitalhub”战略,重新定位MAC电脑作为数字生活的中枢,从MAC电脑能用来干什么纬度出发围绕数字生活开发了一系列应用软件,如FinalCutPro、iMovie、iDVD、iPhoto、GarageBand、iTunes,并于当年推出iPod产品。并更进一步坚定从Device、硬件、软件、应用垂直整合提供end-to-endsolution的信心。此举吹向了苹果从小众电脑公司向消费类数码公司转型的号角。2003年,iTunesStore上线,开启了数字音乐的新时代。线上音乐销售促进了iPod的销售,而iPod又促进了MAC电脑的销售,至此苹果步入良性循环发展轨道。2007年,战略新品iPhone、iPodTouch发布。07财年,Device带来的收入首次超过MAC硬件及软件的收入,“苹果电脑公司”正式更名为“苹果公司”。2008年,iTunesAppstore上线,苹果的store(iTunesstore/MACstore/store.apple.com/线下store)战略全面加速实施。线上store代理销售的第三方产品收入占苹果全财年收入的9%,并在今后几年随着苹果整体收入的飞速增长一直保持了这一收入比例。借由创新的代理销售模式及iTunesstore渠道,众多行业、上下游企业和开发群体受惠,“苹果经济体”开始形成。今天这一经济体的规模已达近万亿美元。2010年,又一战略新品iPAD发布,开启后PC时代。至此,苹果“DigitalHub”战略获得了极大的成功,Device产品布局几乎覆盖了人机界面的所有屏(仅前装车屏例外),MAC+iTunesstore很好的发挥了数字生活中Hub的作用。苹果创新实践了从硬件、软件到服2024-12-27华为机密,未经许可不得扩散第1页,共5页文档名称文档密级务的多达14种收入流(苹果盈利模式另文分析,敬请关注),将苹果的优势市场地位极致的转换成财富收入,11财年末,竟积累了仅千亿美金的现金储备。2011年,主动实施PCfree策略,降格MAC电脑为一般device,将iTunes移上云里,推出战略服务iCloud。iCloud是在之前MobileMe和.MAC业务基础整合发展而来,并增加了iTunesMatch、Findmyfriends/phone业务功能,5G空间内免费,额外存储空间另外付费,iTunesMatch年费USD24.99。据初步测算,iCloud上市头几年,备份空间收费将不会很多,iTunesMatch也仅能收入USD3000万/年左右,与之前MobileMe收入差不多,远不能与Music、App、电子书收入等相比,且数据中心成本高昂。到这里,太多的疑问就来了。为什么是iCloud?为什么不是iPhone5或者appleTV或者干脆是Siri?iCoud并没有新的革命性的功能,MobileMe免费就好了么!iCloud之于苹果的战略意义在哪里?难道Jobs(苹果)也人云亦云?这向来不是Jobs(苹果)的风格啊!苹果向来ThinkDifferent,特立独行。到底什么原因,让我们从多个角度试着分析一下,尝试寻找原因:1、为什么是iCloud?虽然“DigitalHub”战略的实施获得了极大的成功,但此战略依然有非常大的空间可以深度挖掘。硬件领域,继续在消费Device方向,至少appleTV、iCar两大块市场苹果还没有完成布局,Jobs之后,至少天才设计师JonyIve还在,苹果应该有信心继续攻克这两块市场,从而保持收入继续飞速增长。软件领域,或者iOS支持IA架构,或者MAC转向ARM架构,最后MACOS与iOS融合形成Device统一的OS平台,苹果完全有能力平滑完成历史上的第4次Transition(前3次,分别是MOTO68000toPowerPC,MACOS9toMACOSX,PowerPCtoIntel),相信融合OS将大大降低苹果的软件成本,从而使收益率大幅提升。细分市场方面,行业尤其是...