第7章生产作业计划1
某产品为成批生产
其生产批量为100台，生产间隔期为10天
4月份装配车间的累计出产量已达到500台
已知装配投入提前期为10天，加工车间出产提前期为20天，投入提前期为40天
该车间4月份已投入到750台份，出产到700台份
若装配车间的5月份累计产量要求达到800台，问：加工车间5月份应投入、出产多少台份(全月按20个工作日计算，每周5天)
解：已知装配车间期初（4月份）的出产累计编号为500，5月份的出产累计号数为800，因此，可计算出5月份的计划出产量为800-500=300，日产量为15台份
1）计算加工车间在5月份产品出产和投入应达到的累计编号数出产累计号数=装配车间出产累计号数+提前期×日产量=800+20×15=1100投入累计号数=装配车间出产累计号数+提前期×日产量=800+40×15=14002）计算加工车间在5月份的出产与投入量出产量=出产累计编号－期初出产编号=1100－700=400(台份)投入量=投入累计号数－期初投入号数=1400－750=650(台份)3）考虑到生产批量修正如下：加工车间出产量为400台份加工车间投入量为700台份2
某产品为成批生产
其装配批量为10台，生产间隔期为1周(5天)，装配投入提前期为1周；加工车间的生产批量为20台，生产间隔期为2周，加工出产提前期为3周，加工投入提前期为5周；毛坯车间的生产批量为40台，生产间隔期为4周，毛坯出产提前期为8周，投入提前期为9周
若4月份装配车间的累计出产量已达160台，投入到170台份；加工车间的累计出产量已达182台，投入到205台份；毛坯车间的累计出产量已达210台，投入到220台份
现要求5月份产品累计产量要达到200台
问各车间5月份投入与出产数量应为多少
解：根据题意，5月份装配车间的产品出产累计编号为200，平均日产量为2
各车间5月份投入
