1第1章战略与战略管理李玉刚yugangl@ecust.edu.cnhttp://www.liyugang.com.cn科学出版社http://www.sciencep.com战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社2主要内容•战略与战略管理•战略管理•不同情况下的战略管理战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社3词典中对战略的定义•辞海：对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争全局的各方面，规定军事力量的准备和运用。•简明不列颠百科全书：在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术。战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社4战略的特点•全局•长远•根本战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社5毛主席论战略“能够把战争或作战的一切重要问题，都提高到较高的原则上去解决。达到这个目的，就是研究战略问题的任务”战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社6弗龙蒂努斯论战略•弗龙蒂努斯（Frontinus）给出了战略的第一个明确定义指挥官实施的，以深谋远虑、目标明晰、有胆有识、决心果断为特征的活动战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社7克劳塞维茨论战略克劳塞维茨（Clausewitz,1780-1831）“战术是在战斗中使用军队的学问，战略是为了战争目的运用战斗的学问”西方近代军事理论的经典之作，对近代西方军事思想的形成和发展起了重大作用战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社8若米尼论战略若米尼（Jomini,1779-1869）•战略是地图上进行战争的艺术•战术是指挥战斗的艺术研究整个战争区的艺术，为入侵别国或保卫本国而在战场上指挥大军的艺术，以及把军队的大部分兵力集中到战争区或作战地区决定点上去的艺术即指挥师或独立支队独立作战，在决定性时间和地点投入主力进行战斗以及在作战现地根据条件配置和使用兵力的艺术战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社9孔子论战略至圣先师——孔子人无远虑，必有近忧战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社10孙子论战略•《孙子兵法》13篇•全世界有史以来第一部真正的战略思想著作•计、作战、谋攻：战略通论•形、势、虚实：用兵、作战的艺术•军争、九变、行军、地形、九地、火攻：战术、后勤、技术、地理•用间：情报、信息战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社11诸葛亮论战略•诸葛亮之“隆中对”战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社12定三分隆中决策•自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操势不及袁绍，而竟能克绍者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，此可用为援而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之地，非其主不能守；是殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之国，高祖因之以成帝业；今刘璋暗弱，民殷国富，而不知存恤，智能之士，思得明君。将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚彝、越，外结孙权，内修政理；待天下有变，则命一上将将荆州之兵以向宛、洛，将军身率益州之众以出秦川，百姓有不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则大业可成，汉室可兴矣。此亮所以为将军谋者也。惟将军图之。”•“此西川五十四州之图也。将军欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和。先取荆州为家，后即取西川建基业，以成鼎足之势，然后可图中原也。”战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社13战略的目的战略持续竞争优势超额利润战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社14竞争优势竞争优势时间时间过去现在图1.1战略与竞争优势的关系战略与竞争优势的关系战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社15企业战略K.Andrews战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与组织类型，以及决定应对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社16企业战略•Ansoff的四个战略要素–产品与市场范围–增长向量–竞争优势–协同效果战略管理（第二版）/李玉刚/科学出版社17增长向量产品/服务市场/顾客相同不同相同市场渗透产品开发不同...
