浅谈农村电力市场的开拓文章标题:浅谈农村电力市场的开拓摘要:开拓农村电力市场,主要应做好以下几件事情:一是加快农村电网建设改造步伐;二是开展电力扶贫工程,对经济特别贫困的村组,以扶贫的方式适当增加投入,解决高压线路和配变,解决农民用电的急需;三是调整供电方案,改造用电设备,对线路老化,供电半径大,线损高的线路进行改造调整
农用配变在农忙季节用电多,农闲季节用电少,这样配变的铜铁损就占用了农村到户电价的很大比例,必须根据实际需求配备大小容量不一的配变,以适应用电多与用电少的需要
今后供电企业应进入商品化运营,经营机制将实行现代化制度,把开拓电力市场当作重头戏来抓
根据上级精神,对农村用电管理,要一级抓一级
县农电总站首先成立营销科,专门负责农电营销管理工作,对乡镇电管站营销进行督查,检查“一票到户”的情况
开拓农村电力市场应从以下几方面着手:加大营销管理力度;实行城乡同网同价;加强用电优越性宣传;简化手续,提高营销速度;减少停电时间,增加供电量等
开拓农村电力市场,主要应做好以下几件事情
一是加快农村电网建设改造步伐;二是开展电力扶贫工程,对经济特别贫困的村组,以扶贫的方式适当增加投入,解决高压线路和配变,解决农民用电的急需;三是调整供电方案,改造用电设备,对线路老化,供电半径大,线损高的线路进行改造调整
农用配变在农忙季节用电多,农闲季节用电少,这样配变的铜铁损就占用了农村到户电价的很大比例,必须根据实际需求配备大小容量不一的配变,以适应用电多与用电少的需要
供电行业长期以来独家经营,过去县级供电企业用电营业管理抄表收费只收到配变总表,乡镇电管站对村组电工考核也是以安全为主,所属范围内不发生人身触电伤亡事故就是好电工,对农村电价营销管理一块可以说是空白,所以造成“人情电”、“权力电”、“关系电”、“甚至搭车收费”,每千瓦时电费高达1
20元以上,影响了农村用电的积极性