日常考核管理制度一、目的为规范公司日常考核的管理,特制订本制度
二、适用范围本制度适用于金科置业各部门
三、考核项目1、扣款项目
公司领导考核、行政部考核、日常考核
2、奖励项目
公司奖励、行政部奖励、日常奖励
四、考核标准劳动纪律类对全员均按照20-100元/人/次执行,安全管理以及工作绩效以外的内容按照不同收入对象执行10-100元/人/次(一般)和200-500元/人/次(重大)
五、考核执行公司下发《奖励/处罚单》(一式三份,被考核人、部门、公司财务各留存一份),考核罚款由被考核人交金科置业财务部负责人,因特殊情况未能按时上交的,直接从当月工资中扣除,所有考核款项进入公司一级留存
六、检查与考核各部门自行建立奖惩台账,公司财务部必须严格记录和管理好考核资金,每月核对,按要求完成相关工作,对于不能按要求完成的考核50-100元/次
七、本制度由行政部负责解释、考核,自修订下发之日起开始执行,其它相关制度规定同时作废
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