浅谈企业节能减排新经验摘要。企业节能、降耗是可持续发展的必然要求，通过开展广泛宣传、加强技术革新、完善管理、强化监督等一系列措施和手段，在环境保护、节能减排方面取得了突出成绩，认真履行企业自身的社会责任。关键词：立足自身；工艺；设备；技术革新；节能减排；正文：经济的不断发展，对资源需求量越来越大。冶炼企业发展离不开资源的供给，然而资源是有限的。随着能源等环境问题的日益严峻，节能减排已成为企业降低生产成本的自觉行动。对于一个负责任的铅锌冶炼企业来讲，不仅是节能降耗降低生产成本，更重要的是为节能减排作贡献，因此，实施节能减排是我们企业应尽的责任和发展的必须。作为一个拥有几十年历史的冶炼厂，在自身的发展历程中有自己的节能减排方法：一、广泛宣传普及节能、减排知识我们通过定期开展宣传、讲解，张贴标语，更新宣传栏等活动，动员全体员工积极参与节能减排工作，从节约一块煤、一度电、一滴水做起，树立节能理念，营造节能氛围，使节约资源成为每位员工的良好习惯和自觉行动。同时，每年中确定一个月为“节能减排月’，以“节能减排，科学发展”为主题，把节能减排与宣传倡导科学合理的生活方式紧密结合起来，广泛、深入、持久地开展节能减排宣传，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费、污染行为，增强广大员工的节能意识，确保节能目标如期实现。二、工艺方面：1、加强工艺过程的控制管理，通过对工艺系统的技术改进，降低原料外撒、飞扬造成浪费和环境污染，稳定成本增加效益，提高产品质量。如：将烟化炉漏斗下料改为圆盘均匀给料，以达到原料入炉均匀解决因原料入炉过快或过慢导致炉子熄火和原料外喷等现象。2、每季度组织关键岗位员工进行技术培训，提高其操作技能及成本节约意识。每季度组织一次以“提高产品产量、指标，第1页共17页降低废渣含有价金属”为主题的技术交流座谈会。从而达到提高金属回收率，减少有价金属流失。三、设备方面：大力推行科学化、精细化管理和技术进步，重点抓设备的检修维护和节能工作，使设备管理、节能管理工作上了一个新台阶。1、加大工艺、技术改造力度，针对工装设备的老化，为保证生产的顺利进行，对一些制约生产技术落后的装备，引进四新技术，进行技术改造。加强能源管理，依托统计手法，找出铅厂主要能耗和具有重大节能降耗的工艺、设备，找出差距有方向、有重点的进行节能降耗工作，增加检查力度。2、深入长久的开展节能降耗工作，从日常小事入手抓好节水节电工作，抓好备件材料的合理供应和储备，有计划的组织做好修旧利废，努力降低消耗节约成本。3、错峰填谷，提高用电负荷率，运用峰谷分时电价政策，以观念创新为先导，投入资金对供电系统和生产工艺进行技术改造，落实错峰填谷工作措施，调整变压器运行方式，降低电能损耗。采用无功补偿技术，降低变配电系统无功消耗，提高功率因素，减少电能损耗，增加系统供电能力。4、围绕主要能耗工艺及大型耗能设备的节能问题进行技术功关，通过耗能设备、工艺技术和革新，达到节约用能，降低消耗，提高资源利用水平的效果。5、全面加强用水定额管理，根据生产情况，调整用水单耗，建立节水积极性，完善用水过程控制和计量管理控制，在总进水量上发生偏差时能及时查找原因，制定用水措施整改。6、循环水是冶炼生产过程及澡堂用水，可用于生产工艺、设备冷却及打扫卫生，达到使用回水量，取得较好经济效益，减少废水排放。四、依靠科技，引进新技术达到节能降耗冶金行业坚持走新型工业化道路，把节能减排和自主创新作为保护环境、转变经济发展方式的重要工作来抓，围绕“高效率、高产量、高标准、高要求、低成本、低消耗、低费用”第2页共17页的生产经营思路，全方位开展技改。如：工业锅炉（窑炉）改造、区域热电联产、余热余压利用、电机系统节能、能量系统优化、节能照明。五、健全完善节能管理组织体系强化监督管理为加强节能管理工作的科学性、长效性，推动节能工作深入持久地开展，公司成立了节能领导机构，设立节能管理办公室，各基层单位成立了节能管理组，配备了兼职节能管理员，形成了节能管理体系。各节能管理部门和用能单位严格按照公司...
