山东成达新能源科技有限公司安全风险分级管控体系建设实施指南编辑：安全部批准：2016年6月1.适用范围本实施指南适用于山东成达新能源科技有限公司范围内的风险识别、评价、分级、管控。2.编制依据（1）《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）3.《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）（2）《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》（安监总管三〔2010〕186号）（3）《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全监管总局令第40号）（4）《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号）（5）《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）（6）《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发〔2016〕16号）（7）《重点监管的危险化工工艺目录》（2013年完整版）（8）《重点监管的危险化学品名录》（2013年完整版）（9）《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》（10）GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》（11）GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》（12）GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》（13）AQ3013《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》3.总体要求、目标与原则根据上级政府主管部门的指示要求，结合山东成达新能源科技有限公司实际，公司着手建立安全风险分级管控体系建设。3.1总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。各部门在安全生产部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》建议编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。3.2工作目标：自本指南发布之日起，至2016年9月份完成公司安全风险分级管控体系建设工作，同时，每三年开展一次风险分级工作，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生产财产安全。3.3基本原则：坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企主体责任。4.职责分工山东成达新能源科技有限公司安全风险分级管控体系建设的领导机构，具体负责公司安全风险分级管控体系建设组织领导和统筹协调，支持宣传推广公司安全风险分级管控体系建设，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。公司安全风险分级体系建设办公室设在安全管理部：主任：张吉文副主任：王占全张勇于春刘培贞成员：安营郝启才陈明王勇卞桂琴贾广东刘洪堂张铸钢刘伟堂主任职责：负责安排安全风险分级体系建设的具体工作，安排办公室成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，负责考核各责任人责任落实情况。副主任职责：具体负责《山东成达新能源科技有限公司安全风险分级管控体系建设指南》的编制，负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成公司安全风险分级管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。组员职责：具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。其他部门：按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，公司生产、工艺、设备、电气等部门及人员积极按照公司部署，完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。5.术语和定义5.1风险某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指危险情况发生的概率。严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。风险(R)＝可控制实施状态（M）×暴露的频繁程度（E）×事故的可能后果（S）注：本公司使用作业条件风险程度评价--MES法5.2危险源：危险源的构成：--根源：具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。--行为：决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为...
