第五章 决策(问题篇)VIP专享VIP免费

LOGO《管理学原理》课堂练习《管理学原理》LOGO规则一、选题为客观公平起见，每次上课前抽签决定每小组回答问题的先后顺序。二、问题类型1.必答题（每题2分）2.抢答题（每题1分）3.提高题（每题2分）4.案例讨论题（共10分）《管理学原理》LOGO规则三、得分和扣分1.必答题和案例题答对得分，答错不扣分；抢答题答错扣一分；违反规则扣一分。2.风格分，即一个小组在发言时，其他组必须保持安静，若发现有人说话，扣该组的分数，一个人说话，扣一分，两个人说话，扣两分，依次类推。3.抢答题等老师将题目念完之后，宣布开始之后开始抢答，抢答时要求站起来的同学必须立即回答问题。LOGO规则4.在回答问题的过程中,同学们可持有不同意见,但不能攻击对方。若出现该种情形，视情节轻重扣分。5.小组成员无故旷课、早退扣该小组总分2分/人。6.做与课堂无关的事情如上课睡觉、玩手机等扣该小组总分1分/人。LOGO规则四、鼓励措施1.我们的每个小组都是一个团队，因此，每次的必答题小组成员必须轮流回答，不能固定由一人发言。必答题中有两个问题的，也必须由两个人回答。2.抢答题和提高题可由小组中的成员自由答题，不做限制。在此部分的得分除了计入小组成绩，并对该同学也给予加分。3.案例讨论题和必答题类似，每次应由不同的人作答。LOGO规则五、我们除了归属于本案例小组之外,同时也别忘了0597-0599班还是一个大团队,在竞争的同时,还应大力发扬共同学习、互帮互助的团结友爱精神。六、结果评定1.每次课当场评定小组得分。得分作为平时成绩考核的重要依据。2.每次课成绩排第六的小组表演节目或做作业。LOGO第五章决策《管理学原理》LOGO第一环节必答题一、什么是决策的制定过程？在步骤1：识别决策问题中，管理者如何识别问题？《管理学原理》LOGO第一环节必答题二、什么是决策标准？为什么要给决策标准分配权重？《管理学原理》LOGO第一环节必答题三、理性假设的前提是什么？理性假设的现实性大吗，为什么？《管理学原理》LOGO第一环节必答题四、有限理性决策中的满意性原则是什么？管理者制定决策时遵循满意性原则的原因？《管理学原理》LOGO第一环节必答题五、程序化决策和非程序化决策分别针对什么样类型的问题进行决策？程序化决策的方式都有哪些？《管理学原理》LOGO第一环节必答题六、根据决策的制定条件，决策可分为哪三种决策？某一家银行提供一年期定期，半年定期以及活期存款三种业务，给定三种业务的存款利息，这种情况下，你做的决策属于哪种决策，为什么？《管理学原理》LOGO第二环节抢答题一、“管理就是决策”是下列哪位管理学家的观点？A.法约尔B.彼得·德鲁克C.西蒙D.泰罗E.亨利·明茨伯格《管理学原理》LOGO第二环节抢答题二、当你在备选方案中选出最佳方案时,是否表明决策已经结束,为什么？《管理学原理》LOGO第二环节抢答题三、在决策过程中的“评估决策结果”步骤能否看成一个新的决策过程的开始,为什么？《管理学原理》LOGO第二环节抢答题四、以下哪几个问题属于结构良好问题?A.消费者在百货商场的退货B.学院处理学生考试作弊C.光明乳业是否放弃UHT奶D.洛基滑雪胜地是否增加一条滑雪索道E.人民日报对某产品虚假广告的报道《管理学原理》LOGO第二环节抢答题五、程序、规则和政策三者相比，哪一种方式的决策自由度较大？《管理学原理》LOGO第二环节抢答题五、从管理者所处的组织层次看,高层管理者更多的是在处理程序化决策还是非程序化决策?为什么?《管理学原理》LOGO第二环节抢答题六、从组织的效率来看,程序化决策与非程序化决策相比,哪种决策更有效率?哪一种决策对管理者的能力要求相对较低?《管理学原理》LOGO第二环节抢答题七、从组织的效率来看,程序化决策与非程序化决策相比,哪种决策更有效率?哪一种决策对管理者的能力要求相对较低?《管理学原理》LOGO第二环节抢答题八、在本教材中洛基滑雪胜地“增加一条滑雪索道”的决策属于以下哪一种决策？A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策《管理学原理》LOGO第二环节抢答题九、影响不确定性决策的因素有哪两个?《管理学原理》LOGO第三环节提高题一、假设你是鸿星尔克专卖店的所有者,你如何降低雇佣一名商店经理的...