如何发挥党的政治优势增强企业发展活力银川承天物业管理有限公司成立于1989年,原为XX市房产局下属的国有企业,主要从事住宅小区的物业管理工作,是自治区二级物业管理资质企业
今年年初由国有企业改制为股份有限公司,完成了经营体制的平稳过渡
现有党员18人,占职工总人数的40%
改制后,公司的领导机制、经营机制、管理制度等各方面都发生了很大变化,针对这种情况,党支部以抓好《党章》中确定的各项任务职责为中心,围绕公司的中心工作,创新思路,转变作风,有的放矢的推进企业党的建设,有力地促进了企业的发展,赢得了公司董事会和广大职工的信任和支持,取得了良好的效果
我们的主要做法是:一、在企业决策中积极发挥参与作用改制后,企业的决策权在董事会,执行权在总经理,监督权在监事会
为了适应这种新的决策机制,在改制之初,党支部就依照法律程序,积极向上级党委提出了董事会、监事会、经理班子建议名单
经民主选举,公司党支部的5名支委有3名进入了董事会,5名董事全部是共产党员
党组织负责人与企业决策层、经营层“双向进入、交叉任职”,使党的工作渗透到法人治理结构中,为党组织在企业中发挥引导、监管作用奠定了坚实的基础
我们主要通过董事会中党员的作用,实现党组织的意志转化
一是积极参与企业重大决策
在涉及企业经营方针、经营策略等事关企业发展前途、方向的重大问题时,都要首先召开支部会议、党员会议进行充分酝酿讨论,与董事会绝大多数党员达成共识,同时监督董事会在集体表决时切实执行民主集中制,保证企业决策层按党组织思路进行决策
在决策完成后,我们积极发动党团员模范执行决策,并依靠职代会、工会、监事会认真做好保证监督工作,确保决策的顺利实施
二是积极参与干部的考核测评
在党管干部原则的指导下,党支部积极向董事会、总经理推荐优秀人才,做好中层干部的考核、测评
形成了党组织负责规划、协调、教育、培养、推荐、考核、监督,企业董事