如何更好地成就自我培训感想潘校新1.“管理者是通过成就他人来成就自己”，管理者是通过成就了自己团队的成员，通过给予团队成员机会、支持团队成员发展、辅导团队成员进步，最终成就了团队成员的价值，而获得自己管理者的价值的。在近期甘精试产的工作中，我作为组长，忽略了这一点，没有意识到问题根源，组员的进步才能体现团队的进步，团队的进步才能更好成就自我。作为管理者之后，要甘于在幕后的寂寞，耐得住性子容忍团队成员的犯错，那绝对是一个超级大的挑战。从主角变成幕后，从自我到成就他人，是需要非常强大的内心取与舍才能达到的，是拥有强大自我之后的无我。车间需要的是每一个人都能独当一面，而不是只有一个人的独当一面。所以要通过成就他人来成就自己。所以我要改变思想，静下心来，帮助同事积极进步，也是帮助自己积极进步。2.对于自己的工作，我非常的了解，明白自己的长处和短处在哪。每天我都会把自己需要自己做的事情记在笔记本上，并且逐步落实，落实不下去的积极和qa沟通，和公杰交流。我对于自己的要求很高，积极主动地学习先进的知识，先进的理念。我学历偏低，从公司目前的大形势来说，对于自身的发展非常不利，我非常珍惜车间给予我的机会，我想通过自己的努力弥补先天的不足。希望通过自己的努力来影响他人，来促进团队的发展，从而来成就自己。3.沟通，管理的桥梁，主任最近找员工一系列的谈话，包括请同事们吃饭，为我们做出了表率。这一点，我先承认错误，与主任的沟通交流少了。在以后的工作中，我会积极和领导沟通，形成有效的反馈机制。首先要，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你。沟通能力在团队工作中是非常重要的，现代社会是个开放的社会，当你有了好想法、好建议时，要尽快让别人了解、让上级采纳，为团队做贡献。否则，不论你有多么新奇的观点和重要的想法，如果不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于没有。第1页共8页持续的沟通，是使团队成员能够更好地发扬团队精神的最重要的能力。团队成员从自身做起，秉持对话精神，有方法、层次地对同时发表意见并探讨问题，汇集经验和知识，才能凝聚团队共识，激发自身和团队的力量。建立团队精神时必须掌握的沟通语言：最重要的八个字：我承认我犯过错误。最重要的七个字：你干了一件好事。最重要的六个字：你的看法如何。最重要的五个字：咱们一起干。最重要的四个字：不妨试试。最重要的三个字：谢谢您。最重要的两个字：我们……最重要的一个字：您……我们所有的子团队都是大团队达成最终目标的一个环节和一个组成部分，我们彼此是对方的土壤，是价值传递中不可或缺的一个价值创造者。潘校新18.07.06首先介绍自己的姓名、年龄、爱好、工作经历、家庭概况理想与报负。这些都是开场白必须介绍的。自己多选几个有代表性的或者介绍者认为重要的介绍，就可以了，但这些内容一定要和面试及应考职位有关系，必须保证叙述的线索清晰，一个结构混乱。自己优点特长的介绍。首先了解自己的特长与优点，便可以开始预备自我介绍的内容∶包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。好处众多，但只有短短一分钟，所以要尽量突出自己的能力、强项，让面试人给介绍者留下良好的印象，也是给自己加分的好方法哦；身体的语言的表达。在自我介绍中身体的语言也是必不可少的。在自我介绍的过程中，可以适当的加入一些身体语言的表达，首先要表现的自然、大方、端庄。最好事前找些朋友作练习对象，尽量令声线听来流畅自然，充满自信。身体语言也是重要的一环，尤其是眼神接触。这不但令听众的专心，也要表现的非常自信，那样才能让别人对介绍者的印象更加的深刻的；适当的加入一些才艺展现。在不同的场合进行自我介绍的话，如果有充分足够的时间的话，可以来一段才艺的表演的，这样可以更好的提升自己的价值、更好的展现自己的才能，可第2页共8页以让别人有眼前一亮的感觉，现在需要的就是这种才艺兼备的人才，那可以给自己加分的哦；自我介绍的结束语。自我介绍结束后，考官可能会对介绍者的某一点提出不足的地方，那个时候我们应该虚心的接受，然后对介绍者...
