如何更好地成就自我培训感想潘校新1
“管理者是通过成就他人来成就自己”,管理者是通过成就了自己团队的成员,通过给予团队成员机会、支持团队成员发展、辅导团队成员进步,最终成就了团队成员的价值,而获得自己管理者的价值的
在近期甘精试产的工作中,我作为组长,忽略了这一点,没有意识到问题根源,组员的进步才能体现团队的进步,团队的进步才能更好成就自我
作为管理者之后,要甘于在幕后的寂寞,耐得住性子容忍团队成员的犯错,那绝对是一个超级大的挑战
从主角变成幕后,从自我到成就他人,是需要非常强大的内心取与舍才能达到的,是拥有强大自我之后的无我
车间需要的是每一个人都能独当一面,而不是只有一个人的独当一面
所以要通过成就他人来成就自己
所以我要改变思想,静下心来,帮助同事积极进步,也是帮助自己积极进步
对于自己的工作,我非常的了解,明白自己的长处和短处在哪
每天我都会把自己需要自己做的事情记在笔记本上,并且逐步落实,落实不下去的积极和qa沟通,和公杰交流
我对于自己的要求很高,积极主动地学习先进的知识,先进的理念
我学历偏低,从公司目前的大形势来说,对于自身的发展非常不利,我非常珍惜车间给予我的机会,我想通过自己的努力弥补先天的不足
希望通过自己的努力来影响他人,来促进团队的发展,从而来成就自己
沟通,管理的桥梁,主任最近找员工一系列的谈话,包括请同事们吃饭,为我们做出了表率
这一点,我先承认错误,与主任的沟通交流少了
在以后的工作中,我会积极和领导沟通,形成有效的反馈机制
首先要,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通,让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你
沟通能力在团队工作中是非常重要的,现代社会是个开放的社会,当你有了好想法、好建议时,要尽快让别人了解、让上级采纳,为团队做贡献
否则,不论你有多么新奇的观点和重要的想法,如果不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于没有
第1页共8页持续的沟通