2022人事专员年终总结人事专员年终总结15篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们抽出时间写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是我收集整理的人事专员年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。人事专员年终总结1一、聘请第1页共114页1、20xx年聘请人数：据公司、部门定岗定编及人员需求聘请，安排聘请人（详细聘请人数据20xx年各部门总监安排确定后修改）。2、主要运用聘请渠道：1w网络聘请。为常规聘请，大范围吸纳优秀人才，储备并培育作为公司各岗位后备力气。2w内部聘请（竞聘）。内部聘请是公司将空缺职位向员工公布并激励员工竞争上岗进行内部聘请有助于增加员工的流淌性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满足度，留住人才。3w员工举荐。可以通过员工举荐其亲戚挚友、同学来应聘公司第2页共114页的职位。通过不同岗位及聘请数量，选择不同的聘请渠道。二、培训1、20xx年培训安排及支配1w据各部门需求支配合理可行的培训安排。2w培训分岗前培训和岗位培训。3w依据不同的课程实行不同的培训方式。一般实行言教法、身教法、境教法。4w授课人员仔细打算课件，在培训2日前将课件报人力资源部审核。人力资源部应形成完整的岗前培训安排与课件。第3页共114页5w做好培训评估、考核工作，应有相应的嘉奖和惩处措施。三、员工活动1、意义：张弛有度，让员工放松精神；增进员工感情和团队凝合力；促进自身工作；劳逸结合，调整心态，提高工作效率。2、员工活动支配如下：1w1月份组织年会2w3月份三八妇女节，给公司女员工发放节日纪念小礼品。3w7月份跨部门联谊；（此项活动由高管定夺）。4w10月份员工拓展训练（此项活动由高管定夺）。5w12月份元旦晚会。第4页共114页人事专员年终总结220xx年立即就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状集团公司20xx年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为第5页共114页152人，入职率为：35.59%；离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为：427人；离职率为：30.44%。其中：集团公司20xx年年初在编人数是150人，截止20xx年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。下属管理公司20xx年年初在编21人，截止20xx年10月在职人第6页共114页数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。下属XX公司年初在编204人，截止20xx年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。下属XXX公司年初在编36人，截止20xx年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。下属XX公司年初在编27人，截止20xx年10月在职人数为19人第7页共114页本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%。二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、依据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资带给依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。5、依据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、第8页共114页年终评优和年终奖的计算带给依据。三、人事档案管理1、新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工带给的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、...
