如何建立科级干部系统扎实推进干部监督工作今年以来，XX县区委大胆探索和创新干部监督工作的新途径，在全区建立了科级领导干部管理*系统，实施监督关口前移，有针对地实行预防警示教育，做到*长鸣，防范于未然，取得了初步成效。一、构筑“三纵三横”*网络，对科级干部进行多维监督科级领导干部管理*系统以加强管理和监督为出发点，因此，区委建立了“三纵三横”的*网络，使每名科级领导干部都置于*系统的全方位、多渠道、多层次的多维监督之下。“三纵”指：一纵是区委、各乡（街道办事处）党委、社居委。都建立了*系统领导小组，明确单位一把手负总责，抓组织工作的副书记总负责，一级抓一级，层层抓落实。二纵是单位、科级干部个人、科级干部家庭。单位党组织负责8小时之内的监督，个人经常向党组织汇报思想，8小时之外的科级干部个人要对家庭负责，接受家庭成员的监督。天桥街办事处党委在单位实行领导干部挂牌上岗制度，上班时间每位领导干部都要挂上带有自己姓名、照片、职务、分管工作的牌子，自觉接受群众监督。孙庄乡、沙北办事处党委还与班子成员家属签订了家庭监督责任书，让家庭成员不但要做“贤内助”，还有做“廉内助”，勤吹廉政、勤政风，提醒、约束科级领导干部的行为，保证他们不犯错误。三纵是社居委、楼栋长、联络员。为了加强对干部居住地8小时之外的监督，区委在社居委成立了干部监督联络站，聘请社居委干部作为联络员，聘请楼栋长作为信息员，科级干部在居住地的一言一行都尽在干部监督联络站的掌握之中。“三横”指。一横是纪检委、组织部、政法委、信访局、计生委、审计局等执法执纪部门，通过召开联席会议，了解科级干部的动态。二横是聘请人大代表、政协委员、老干部代表、群众代表作为监督员，对科级干部进行监督。三横是来信来电举报、娱乐场所纠察、新闻媒体监督，横向了解科级干部的表现，获取*信息。通过建立“三纵三横”的*网络，全区共成立*领导小组15个，设立社居委干部监督联络站31个，聘请站长31名，副站长14名，聘请干部监督联络员56名，信息员22名。第1页共5页干部监督*系统的组织网络和队伍建设进一步加强，使每名科级领导干部都置于*系统的多维监督之下。二、公示*内容，使科级干部做到*长鸣区委制定了详细的*内容，内容涉及科级领导班子和科级领导干部的思想政治建设，贯彻民主集中制、团结协作、廉洁自律、遵纪守法情况、工作作风和生活作风、道德品行和日常行为规范等，并以文件的形式进行公示，明确规定凡有八种表现之一者都要实施*：一是思想品德差，自身要求不严，生活作风不检点的。如出入不正当场所，参与不正当活动等；二是个人能力弱，思想滑坡，事业心不强，执行上级政策不力，履行岗位职责较差，工作无创新，决策水平低，组织领导能力差的；三是缺乏敬业精神，作风不扎实、不勤奋，完不成工作任务，打不开工作局面的；分管工作无起色，政绩平平，连续三年无明显改变的；四是党性观念不强，自由主义严重，大局意识差，闹无原则纠纷，不维护班子团结的；五是作风不民主，工作方法简单粗暴，失职、渎职，决策失误，造成不良影响或较大损失的；六是为政不廉，利用职权谋取私利，向基层或企业吃、拿、卡、要，搞不正当报销，造成不良影响的；七是年度考核时，群众意见较大，不称职票达到1/3以上的；八是其它因素需要警示教育的。三、收集*信息，保证*信息渠道畅通区委建立了*系统领导小组，区委书记任组长，下设领导小组办公室，办公室主任由区委常委、组织部长兼任，这就是*信息收集的中枢神经，由八个信息来源渠道收集的*信息，源源不断地汇集到这里。这八个信息来源渠道分别，一是执法执纪部门联席会议收集*信息。由区委组织部负责，组织召开纪委、监察局、人劳局、法院、检察院、公安局、审计局、信访局等部门参加的执法执纪部门联席会议。定期获取反映科级干部的政治立场、思想作风、廉政建设等方面问题的*信息；反映领导班子和科级干部中带有普遍性、苗头性和倾向性问题的*信息；群众反映干部选拔任用方面问题的*信息等。二是组工干部联系领导班子收集*信息。实行组工干部联系领导班子制度，每名组工干部分包几个科级领导班...
