五河阳光医院领导班子对照检查材料陈建通按照省、市、县及卫生局上级党组开展党的群众路线教育实践活动的部署和要求，医院党支部在督导组的具体指导下，紧密联系工作实际，认真组织员工开展党的群众路线教育实践活动。班子成员在认真学习领会中央、上级教育实践活动精神，广泛征求基层员工意见建议的基础上，对照为民务实清廉的要求，深入查找了在“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的思想根源，研究制定了整改落实的主要措施。现将对照检查情况报告如下：一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定精神、转变作风情况（一）遵守党的政治纪律方面几年来，在医疗改革发展和各项诊疗工作中，领导班子成员始终牢固树立大局观念和全局意识，坚决贯彻执行中央和党组的决定，严格遵守党规党法，认真落实党风廉政建设责任制各项要求。组织中层正职人员签订《党风廉政建设责任书》，严格执行廉洁自律各项规定，积极开展反腐倡廉集中教育活动和党的群众路线学习教育活动，有效提升了领导班子成员的廉洁从业意识。领导班子成员自觉担负起维护政治纪律的责任，不仅身体力行作表率，还十分注重加强医院党员和员工的政治纪律教育，加强对纪律执行情况的监督检查，对于发现的苗头性倾向性问题都及时进行提醒和纠正。（二）贯彻中央八项规定方面中央八项规定出台之后，医院领导班子认真学习研讨，深刻领会精神实质，认真贯彻中央、省、市、县、卫生局党委的各项工作细则。半年来，领导班子率先垂范，各部门以身作则，形成了良好的示范效应，促进了八项规定在医院有效贯彻执行，有效增强了领导班子作风建设。1.组织学习，领会规定内涵。及时组织医院领导班子和干部员工认真学习、深刻领会八项规定的重大意义，统一思想，提高认识。2.转变会风，降低会议费用。提高会议效率和质量，压缩会议次数和会议规模，医院会议都在内部会议室召开，有效降低了会议成本。3.励行节约，控制医疗成本。积极落实节支措施，实施费用管理制度，实行无纸化办公，有效降低了各项费用。（三）领导班子转变作风方面1.精减文件，优化流程。医院成立之初，为了规范管理，各类文件和制度下发比较多。几年来，随着医院机构和人员不断调整，有些管理制度与当前的医院发展不相匹配，有些管理流程执行起来也不顺畅，一定程度影响了医院管理的效率。为此，领导班子把贯彻上级要求和安全诊疗实际相结合，针对目前的经营体制和管理模式，认真梳理和优化了各类制度和流程，精减文件，有效提高了工作效率。12.落实规定，查找四风。认真组织员工学习《贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》，结合员工行为规范,针对如何提高工作效率，转变工作作风在医院开展“庸懒散奢”专项整顿工作。领导班子成员在深入开展政治理论学习的同时，根据征求到的意见建议，认真检查、深刻剖析，初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。3.深入基层，开展调研。领导班子成员深入科室和门诊一线，了解情况，指导工作，与医生、护士、病人进行面对面的交流，倾听基层员工的心声，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题和困难。二、“四风”方面存在的突出问题深入开展党的群众路线教育实践活动以来，医院领导班子按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，自觉对照廉政准则，对照八项规定，认真检查、深刻剖析，初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。（一）形式主义方面1.理论学习不系统。医院每年年初都制定了党的理论学习计划，也能坚持按照计划要求推进学习，但是在诊疗压力较大的客观现实下，领导班子的主要精力集中在抓工作上，学习的落实和监督检查工作上有所欠缺。党支部中心组学习制度虽然能够坚持，但政治理论不系统、不深刻，缺乏理性思考。2.调查研究不深入。几年来，医院始终在医改的发展中动荡，经营体制、机构及人员多次发生变化，造成员工队伍不稳定因素出现。在这种形势下，领导班子虽然对医院发展目标和定位进行了深入的研讨，但更多地依赖于县卫生局的部署和安排，造成员工对未来发展不够明朗，对医院当前状况感觉堪忧，缺乏信心；深入基层调研工作不够细致，对员工思想动态关注较少...
