2022企业文化演讲稿有关企业文化演讲稿范文汇编9篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。随着社会一步步向前发展，演讲稿的运用越来越广泛，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我帮大家整理的企业文化演讲稿10篇，希望能够帮助到大家。企业文化演讲稿篇1同志们：今日召开的这次企业文化建塑研讨会，目的是通过沟通研讨，仔第1页共55页细探讨我矿企业文化建设的问题，对当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署，动员广阔干部职工主动投身企业文化建设，不断提高企业管理水平，进一步稳定矿平安生产形势，为实现我矿全年各项目标而努力奋斗。党委对此次研讨会非常重视，在6月进行了支配,特地下发了《关于召开企业文化建塑研讨会的通知》，开展了“企业文化建塑与实践”论文征集活动，在不到两个月的时间，全矿共送报各类论文近篇。刚才，听了一些同志的座谈和研讨，很受教化、很受启发、很受鼓舞。他们或结合工作实践、或从理论角度，对企业文化实践、精细第2页共55页化管理等谈了一些好的建议和想法。总体来说，感受有三点：一是更加明白了企业文化的内涵；二是更加明白了企业文化的针对性；三是更加明白了企业文化最终要融入企业管理之中。我感到，通过这次研讨座谈，对我矿下步企业文化建设将会产生更加主动的促进作用。下面，我讲两个方面的问题。一、今年以来，我矿企业文化建设的状况和特点今年，我矿围绕集团公司“拓展双翼，五年百亿”的战略目标，以“发展·图强·和谐”为主题，在企业文化建塑中，主要抓了以下几个方面工作：第3页共55页一、目标为先，明确企业文化建塑方向。依据公司工作部署，我矿结合实际，因地制宜地提出了“稳扎稳打、真抓实干、由浅入深、重点突破、整体推动”的企业文化建塑思路。制订了《矿XX年企业文化建塑实施方案》、出台了《企业文化建塑标准和考核方法》，推出了《企业文化建塑月度推动表》等，在此基础上，把精细化管理作为企业文化建塑的重要内容，确立了‘12345’精细化管理路途图。为确保企业文化建设的顺当推动，矿从提高各级领导干部对企业文化的相识入手，实行中心组学习、专题讲座、集中培训等方式，特第4页共55页殊是今年五月，邀请了北京干部管理学院的企业文化专家到矿讲课，对管理干部进行企业文化专题讲座，进一步增加了矿各级干部学习、了解驾驭企业文化建设方面的学问，不断查找差距、弥补不足、理清思路，使企业文化建设的目标更加明确、思路更加清楚。各单位结合实际状况，仔细实行《方案》的各项要求，开展了企业文化的学习、探讨、宣扬、规划、实施等工作，探讨制定了加强本单位企业文化建设的看法，明确了分工、落实了责任。形成全员、全方位、全过程的企业文化建塑格局。二、理念为魂，塑造企业文化建塑行动指南。第5页共55页理念是行动的指南，精神是工作的动力。矿各支部把理念贯输、理念认同作为企业文化建塑的有效途径，增加员工对企业文化建塑的认同。一是依托《三册》，强势宣贯。全矿以《企业文化手册》、《平安文化手册》、《视觉识别手册》为依据，学习宣扬企业目标、战略愿景，以及公司“xx”规划等，利用各种形式，通过各种渠道，坚持不懈地开展文化礼仪，强化集团公司企业文化内容的宣扬、推广和传播，5月份，实行了《皖煤人哲理故事》首发式，在全矿区持续掀起集中学习、宣灌高潮，利用广播、电视、报刊、网络、牌板等宣扬媒第6页共55页体，形成广泛的视觉听觉冲击，使每一名员工都能了解集团公司和本单位的愿景及其内涵，让理念树起来、歌曲唱起来、旗帜飘起来、标记用起来。二是借助载体，有力深化。年初，印制5000余张《企业文化理念宣扬手册》，将企业理念、精细化管理理念、公司奋斗目标等集中印在一起，分发到员工手中，让员工在日常学习工作中，驾驭熟识企业文化理念和学问。在生产及生产协助单位印制了《百善矿手指口述手册》，员工人手一册，在全矿开展了以季度为时间界限的精细化管理战役，相关部门以不打招呼、不定时间、不分场合，抽考、抽查等第7页共55页形式，进班组、到区队，就员工对企业精神等相关理念的认知率进行考核、检验。上半年，我们抽查、抽考了...
