如何提高科研水平保障医院持续发展健康保障与经济社会持续发展摘要。科研工作的开展，是提高临床诊疗水平，推动学科发展，培育医院核心竞争力的保障。如何促进科研水平提高，掌握医院竞争主动权，正成为医院发展的研究重点，通过加强医院科研管理，搭建良好的科研平台，加大科研投入，健全科研奖罚及考评体系，完善科研人才队伍建设可有效提高科研水平。关键词：科研医院发展目前我国医疗体制改革不断深化，医院之间竞争日趋激烈，而高水平的临床医疗技术，是竞争中取胜的根本。科研创新因其在核心竞争力提高，人才队伍建设，医疗技术促进上的作用，正成为维持和保障医院可持续发展的关键。高水平的科研工作，是医院提高临床诊疗水平，推动学科发展，培育医院核心竞争力的保障。有效的科研管理，良好的科研平台，完善的科研体系，及健全的人才队伍是提高科研的根本途径。本文就如何提高医院的科技实力，加快医院的发展谈以下几点体会：1、加强医院科研管理良好的管理是提高科研的基础，只有建立一个积极有序的科研体系，才能根本提高科研水平，可通过建立健全完善的组织管理体系，如可通过医院层面建立高效统一的组织体系，通过完善课题申报管理、成果专利管理、科研经费管理、科研平台管理等一系列规章制度，加强有关科研的制度保障。管理部门应建立长远的规划，有的放矢，以优势学科为龙头，各学科协调快速发展，规范科研环境，通过具体奖罚措施，促进各科室科研能动性，调动临床工作者科研积极性，从而协调医院整体科研发展。在强化管理效能的同时，加强科研服务，整合科研资源，公开、公正、透明为医务工作者提供及时、准确的科研信息，并为医务工作者科研活动提供专业服务。2、搭建良好的科研平台第1页共4页良好的科研平台，是提高科研水平有力的支撑。首先，应加强院校合作，可设立专门人员沟通管理，了解政府及高校科研政策，加强院校沟通合作，通过高等院校较完备的实验设备，充沛的科研人才、技术及资源，以申报并完成高级别的科研课题，提高科研水平。其次，整合医院科研资源，可构建共享平台，与院外共建联合基地，强化信息管理，并加强科研基础设施建设，改善科研环境，如加强医院科研设备管理，使既有设备得到高效利用。建立健全医院科研设备的采购及管理使用制度，充分利用有限经费。完善医院科研档案管理，应全面、规范收集科研资料，由专门的档案管理人员妥善管理，充分发挥科研材料对科研的再促进作用，加大对医学数据库，医学期刊收录管理投入，创造良好的信息获取平台。再次，构建良好的科研学术气氛，通过高层次的国内外科研学术交流，拓展视野，引进新的理念技术，拓宽科研合作渠道，促进学科交叉，培育新的学术增长点，对涉及多科室项目，可成立跨科室联合科研小组，协作攻关[1]。3、加大科研投入，健全科研激励及考评体系提高科研水平，科研投入是保证，也是医院可持续发展的重要保障。医院应多渠道争取更多的资金，协助争取高级别的课题，如通过院内投入、合作引入院外资金等多元手段，设立科学研究基金，锻炼培育年轻人才，加快学科带头人成长的步伐，促使医院医护人员整体素质的提高，从而提高临床医疗水平和护理质量[2]。同时应完善科研资金的妥善管理，发挥资金的最大效能;提高科研人员积极性，实施科研激励竞争制度，可通过推行科研分级管理制度，采取个体化、有目标、分层次的动态管理方式进行实施与管理，从而促进医院学科建设的可持续发展[3];于此同时，建立科研项目的评估与考核是非常必要的，评估是为了将有限的资源配置到更好的项目中，以了解项目执行情况及存在的问题，提出改进方法，使项目取得好的成效。4、加强科研人才队伍建设科研的竞争是人才的竞争，完善优秀的人才队伍，是提高科研的关键。培养一支高层次、高素质的科研队伍，可有效地第2页共4页承担高水平的科研任务，推动学科建设，通过产生一批具有广泛知名度的，国内外学术界具有重要影响的标志性成果，以带动、促进医院学科的发展。医院应制定和完善学科发展规划及人才队伍建设规划，首先，应推广科研工作竞争机制，密切科研与医务工作者自身联系，如职务、工资等待遇;其次引进高...
