南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案3VIP专享VIP免费

南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案319秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《战略人力资源管理》在线作业-0003试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.行为层面B.结果层面C.知识层面D.反应层面仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D2.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.劳资对抗D.人才难以脱颖而出仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A.相互作用的观念B.初期传统看法C.人际干系学派观点仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C4.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。A.职位分类法B.点数法C.排序法D.对对比较法仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:B5.选择公务员事情或小城市事情的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。A.自立自力型B.管理型C.技术职能型D.安全稳定型E.创外型仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D6.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C7.员工便利性服务包括()。A.驻厂按摩服务B.自动提款等银行效劳C.紧急灾难救助仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:A8.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C9.与胜任素质(模子)相比,事情/职位阐发的特点是()。A.设置管理的最佳标准B.更适合研究型组织C.更具灵动性和柔性D.以事为中央和起点仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D10.日本企业人力资源管理模式的优势包括()。A.靠竞争提升素质与创新B.能迅速网罗人才C.稳定员工部队D.鼓励人材获得更高业绩仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C11.保持培训中双向交流与提问,是根据何种研究原理()。A.时间分配原理B.研究转化原理C.研究期望原理D.研究反馈原理仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D12.在绩效考核方法和工具中,属辅佐性衡量方法的是()。A.量表评价法（图尺度评级法）B.笔试C.排序法D.关键事件法仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D13.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。A.胜任素质薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.岗位薪酬仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:A14.薪酬的内部公平可以通过何种体式格局完成()。A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:B15.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.顾客投诉B.遵守规则C.按时缺勤D.专业知识仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:A16.薪酬员工公平是指员工关注()。A.薪水或工资等级结构B.薪水或人为水平C.薪水或工资政策仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C17.注重团队建设、非正式组织建设、人际干系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。A.能动性B.社会性C.磨损性与再生性D.时效性仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:B18.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.部门成本节约奖B.组织利润分享C.团队合理化建议奖D.佣金制仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D19.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为()。A.远因效应B.晕轮效应C.分布误差D.“与我类似”效应仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C20.在职业生涯开展的某一阶段,个体的技能、经验曾经能够帮助辅导年青人事情,该阶段属于()。A.维持阶段B.立业阶段C.离职阶段D.探索阶段仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:A二、多选题(共20道试...