商务谈判准备课件$number{01}目•商务谈判概述•商务谈判准备•商务谈判技巧•商务谈判礼仪•商务谈判实战案例分析01商务谈判概述商务谈判的定义商务谈判的定义商务谈判是指在商业活动中，双方或多方为了达成某项协议或交易，通过口头或书面的方式进行沟通和协商的过程。1商务谈判的参与者2商务谈判的参与者通常包括企业、公司、组织等商业实体，以及在这些实体中从事商业活动的人员。3商务谈判的目的商务谈判的目的是为了达成协议或交易，实现商业利益的最大化。商务谈判的重要性达成商业协议商务谈判是商业活动中必不可少的一环，通过谈判可以达成商业协议，促进商业合作。维护商业利益在商业活动中，各方都有自己的利益诉求，商务谈判可以协调各方利益，维护商业利益。建立商业关系商务谈判不仅是达成协议的手段，也是建立商业关系的重要途径。通过商务谈判，可以增进双方的了解和信任，为未来的商业合作打下基础。商务谈判的步骤协议阶段开始阶段经过充分的讨论和协商后，双方在商务谈判开始时，需要进行开场陈述，明确双方的立场和诉求。达成一致意见，形成协议或合同。0504030201后续阶段讨论阶段准备阶段商务谈判结束后，双方需要履行协议内容，并进行后续的沟通和合作。在商务谈判的讨论阶段，双方就具体议题进行深入的交流和协商，寻求共同点。在商务谈判前，需要进行充分的准备工作，包括了解对方的情况、制定谈判策略、确定谈判目标等。02商务谈判准备信息收集收集关于谈判对手的信息收集法律法规和政策信息了解对手的背景、业务范围、市场地位等，有助于更好地评估谈判筹码和制定策略。了解相关法律法规和政策规定，确保谈判合法合规，避免潜在风险。收集行业和市场信息了解行业发展趋势、市场动态和竞争格局，有助于更好地把握谈判方向和重点。目标设定设定明确、可量化的目标在谈判前明确自己的目标，包括价格、交货期、付款方式等，以便在谈判中有的放矢。设定合理、可行的目标根据实际情况和对方需求，设定合理、可行的目标，避免过高或过低导致谈判失败。设定优先级在多个目标中确定优先级，以便在关键时刻做出取舍，实现整体利益最大化。策略制定制定防守策略制定应对对方进攻的策略，如拒绝、反制、缓和等，以保护自身利益。制定进攻策略根据谈判筹码和需求，制定合适的进攻策略，如报价、还价、让步等。制定妥协策略在双方僵持不下时，制定妥协策略以达成共识，避免谈判陷入僵局。人员分工010203分工明确协作配合角色扮演根据团队成员的特长和职责，进行明确的分工，确保谈判顺利进行。强调团队成员之间的协作配合，共同应对谈判中的各种挑战和变化。根据谈判需要，安排合适的角色扮演，如主谈人、辅谈人、记录员等，以提高谈判效率。03商务谈判技巧倾听技巧总结耐心倾听对方观点，不打断对方发言，理解对方意图。描述在商务谈判中，倾听技巧至关重要。耐心倾听对方的观点和需求，不打断对方发言，有助于理解对方意图，为后续的谈判提供依据。同时，倾听还可以让对方感受到尊重和关注，促进双方建立良好的沟通氛围。提问技巧总结提出有针对性的问题，获取更多信息，引导谈判方向。描述提问是商务谈判中获取信息的重要手段。通过提出有针对性的问题，可以引导谈判方向，获取更多信息，帮助自己更好地了解对方需求和底线。同时，提问还可以让对方感受到自己的关注和诚意，促进双方的合作。说服技巧总结用事实和逻辑说服对方，展示优势和利益。描述在商务谈判中，说服技巧是达成合作的关键。通过用事实和逻辑来阐述自己的观点和需求，可以有效地说服对方接受自己的条件。同时，强调自己的优势和利益，可以让对方更加倾向于与自己合作。在说服过程中，要注意语气和措辞，避免给对方带来压力和不适。应对拒绝的技巧总结保持冷静，尊重对方决定，寻求其他解决方案。描述在商务谈判中，被拒绝是常见的情况。应对拒绝的技巧是保持冷静，尊重对方的决定，并寻求其他解决方案。不要轻易放弃，要继续寻找其他途径和机会，争取达成合作。同时，要认真分析被拒绝的原因，不断完善自己的谈判策略和技巧。04商务谈判礼仪着装要求正式场合在正式的商务谈判场合，男士应着西装，...
