XX县农村信用社改革发展纪实文xx县农村信用社现有15个独立核算信用社,1个营业部,3个信用分社、6个储蓄所、180个信用代办站,是全县网点最多、服务最基层、辐射面最广的金融机构
近年来,多次被上级单位授予先进单位,在03、04、05年年年获得支持县域经济建设先进单位
xx县农村信用社在50多年的发展历程中,由于管理体制不畅,直接导致产权关系不明晰、基层信用社法人“各自为政”、信贷资产质量低下、支农实力簿弱等
在2002年党中央作出深化农村信用社改革试点工作的决定以来,特别是在03年将XX省农村信用社也列入改革行列后,xx县农村信用社紧紧抓住这千载难逢的历史契机,大刀阔斧地开展了改革工作,特别是在当时任xx县县委书记马彦平一班人的亲临指导下,县委、县政府以前瞻性的目光指出了农村信用社发展的瓶颈,多次对农村信用社改革工作进行现场辅导,使广大民众充分认识到农村信用社的产权改革事关农业发展、农民增收、农村稳定的大局
改革信用社产权制度,就是将基层信用社各为法人改成联社统一法人,建立健全社员大会、理事会、监事会机构
通过改革,全县农村信用社社社出台了切合自身实际的内部管理制度,并做到了人手一册、熟记于心,从思想上筑牢了防火墙,彻底杜绝了案件的发生,有效激发了内部活力
尽管在改革中农村信用社在年青理事长郝伟忠的领导下,各项工作取得了突破性进展,引起了社会各界的广泛关注,先后被原中国银行业监督管理委员会副主席李伟和原XX省副省长王昕的高度重视
但是由于历史的原因,信用社不良债务包袱依旧非常沉重,而票据兑付的一个重要考核指标就是不良贷款,理事长郝伟忠多次XX县区委领导协商沟通,共同想法出策,有效促进了不良贷款的“双下降”,如在企业改制时,县委、县政府在认真清理、分类排队的不良贷款的基础上,本着不悬空信用社债务的作法,将贷款进行分类处置,共帮助信用社清收第1页共3页回国家公职人员贷款12万