东宁县人民医院医改工作阶段性总结自2010年3月起,我院作为综合性公立医院改革试点单位,按照卫生部等五部委联合发布的《关于公立医院改革试点的指导意见》的要求,以强化医院基础建设,实施临床路径,加强药品管理,积极开展优质护理服务,改革人事管理和收入分配、绩效考核制度,推进信息化建设等工作为重点,积极探索,大胆尝试,取得了阶段性成果,具体工作汇报如下:一、加强医院基础建设,改善病人就医环境在县委、县政府和各级卫生主管部门的大力支持下,我院按照标准化县级医院新建了一座13900平方米的11层新住院部综合楼
目前已进入各项目验收收尾阶段,很快将投入使用
届时,将引进大型设备一千多万元,其中核磁、数字X光机(DR)等设备将填补我县此项医技检查的空白,使我县患者不再为做一项检查而千里迢迢地跑到外地,极大地方便了患者就医;新建的现代化节能型层流净化手术室,在省内县级医院屈指可数;感染流程标准化的中心供应室,正在建设中,投入使用后,将实现全院医疗用品的集中处理和消毒供应;病房内实现中心供氧、中心负压,极大地方便重症病人的抢救治疗
与此同时,我们还对院内操场重新进行了修整,使庭院更加美化、绿化
总之,新住院部综合楼投入使用后,将彻底改善病人的住院环境,提高医疗救治水平
二、加强临床路径管理,规范医疗服务流程根据卫生部临床路径实施标准,结合我院实际,深入调研拟定33个病种在临床各科室施行规范临床路径
通过实施临1床路径,将某些疾病(或手术)关键性的检查、治疗、护理等活动标准化,规范化,流程化,减少了开大方及不必要的检查,不仅降低了病人的就医成本,而且通过对诊疗护理流程的标准化管理,持续改进医疗服务质量,从根本上提高医院的核心竞争力和整体绩效,实现病人满意、政府满意、医院和员工满意
三、加强药品监督管理,降低病人就医成本坚持合理用药合理检查,控制医药费用不合理增长
制定严格的抗菌素使用原则,在临