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XX年住建局年度建设工作思路VIP免费

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XX年住建局年度建设工作思路2015年,县住建局将按照“一个中心、两大目标、四项工作”的工作思路,即以建设国家东部公园为中心,以“六城联创”和打造“美丽县城”为目标,以“抓项目、抓创建、抓规范、抓队伍”为主要工作,凝聚全局力量,加快推进城市化建设。一、抓项目,全力加快建设进程1.加强项目谋划。深化大干项目、干大项目的理念,立足新华埠镇,以“五水共治”、住房保障、城市管理等为重点,结合招商引资工作,精心谋划一批大项目、好项目,充实完善项目库。2.加快项目建设。创新项目建设机制,强化项目攻坚意识,凝心聚力,全面加快项目建设,续建项目抓进度,质量与进度两手抓,赶季节,抢时间,确保达到时序进度要求;新建项目抓前期,做细做实项目前期,加大前期工作力度,推进新建项目早落地,早开工。3.加强项目保障。积极开展向上争资工作,加强与省、市主管部门的对接联系,把准上级资金帮扶导向,做好项目包装,通过项目争取上级更多的政策支持和资金扶持;继续与金融部门加强衔接,加大融资力度,为项目推进做好资金保障。二、抓创建,努力提升城市品位1.以项目促提升,把创建国家园林县城作为年度的一项重要工作目标,对照创建标准,认真谋划创建项目,实施XX县区绿地景观建设和品位提升、旧住宅小区改造xx县生活垃圾生态化处理项目。2.以管理促提升,注重加强精细化管理,认真做好城市市政设施的维护更换和绿化苗木的补植修剪,确保市政设施完好率和XX县区绿化精品率;加强XX县区环卫保洁,科学安排作业时间,加大保洁力度,全力巩固省级卫生县城复评成果。3.以改革促提升,探索开展城市绿化养护和XX县区环卫保洁机制改革,在南湖公园、西渠水面成功实行保洁市场化的基础上,逐步推进城市绿化养护和保洁市场化运作。三、抓规范,促进产业健康发展1.加强行业监管,完善建设工程质量安全和安生生产长效管理机制,狠抓制度落实,提第1页共2页升管理水平,并积极筹建xx县建筑业协会和房地产业协会,促进形成行业自律。2.加强房地产开发企业市场行为的监管,完善商品房预售监管体系,推广御龙家天下市级物业管理示范小区管理经验,借助县XX县区旧住宅小区改造的契机,提升XX县区住宅小区物业管理水平。四、抓队伍,全面提升攻坚能力1.坚持集中学习、领导讲课、专家授课和座谈交流等方式全面提升干部职工综合素质。2.增强“四干”意识,领会“开化精神”,切实提升干事的激情和热情,全面深化服务意识、担当意识、责任意识和奉献意识,把精力集中到国家东部公园建设工作中来。3.以人大评议为契机,全面落实整改提升,努力打造一支富有凝聚力、战斗力的住房城乡建设干部队伍,进一步提升住房城乡建设工作水平和部门社会形象。第2页共2页

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