2024年三基工程建设工作实施方案VIP免费

三基工程建设工作实施方案为贯彻落实公安部党委关于今后三年在全国公安机关开展“抓基层、打基础、苦练基本功”建设和把2006年作为“基层基础建设年”的决定，切实加强基层基础建设，筑牢根基，夯实基础，有效促进各项交通管理基层基础工作开展，达到事故少、秩序好、群众满意的工作目标，根据市局、支队的具体要求，结合大队工作实际，制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实公安部党委提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”的总体要求，以正规化建设和创建“平安畅通县区”为切入，从合理配置警力、加强硬件建设、落实基本保障、健全基本制度和提高基本素质入手，采取有力措施，全面提高队伍和业务工作的基础建设，力争通过三年努力，逐步建立符合公安规律、符合时代要求的警务机制，不断提高二大队的整体素质和战斗力，以适应新时期道路交通管理工作的要求。二、工作目标按照“立足实际、讲求实效，统筹规划、分步实施，夯实基础、全面发展，重点突破、整体推进”的工作原则，通过三年的努力，使我队达到“警力下沉、设置合理、职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力、保障充足”和“警力配置合理、警务保障有力、领导班子加强、民警素质良好、队伍管理规范、人民群众满意”的目标，打造政治坚定、业务精通、作风优良、形象良好的一流基层交警队伍。2006年，要在调整岗位警力、落实警务保障、合理安排警务、规范内务管理、规范执勤执法行为、苦练基本功方面取得突破，为今后三年的基层基础建设开好头、起好步。三、工作措施（一）加强队伍建设，合理调整警力，增强基层实力。1、加强队伍建设和党团建设，发挥好领导干部和党员的表率作用。以建设一流领导班子为目标，切实提高科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面和严格公正执法的能力，带出一第1页共8页支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的学习型、创新型、实战型的公安交警队伍。深入开展形式多样的党性实践活动，继续巩固和发展先进性教育活动成果。在基层中队、业务骨干和优秀青年团员民警中发展党员，壮大党员队伍，健全党团制度，深化党团组织生活，创新党团员学习载体，切实把党员干部的先锋模范作用体现在方方面面。2、健全队伍管理规章制度。牢固树立“用制度管人，用制度约束人”的管理理念，2006年，建立完善政治业务学习、值班备勤、接处警、内务管理、警械装备、请销假、保密、考核、奖惩、财务和文件档案管理等方面的规章制度，并将以上制度全部装订成册。健全基层党的组织生活制度。2007年，重点进行完善、加强督察。3、合理调整警力。以勤务制度改革为契机，2006年按照正规化建设岗位设置标准，结合辖区道路里程、交通流量、机动车保有量、驾驶人数量以及交通安全状况等情况，对现有中队进行合理规划、调整、布建，进一步完善布局，合理调整警力，科学高效安排勤务，确保一线警力充足；2007年落实路段承包责任制和等级化管理，切实提高民警上路管事率。（二）落实从优待警，强化警务保障。4、落实从优待警措施。落实民警定期体检制度，建立伤病救助、快速救治机制和民警健康状况档案，定期组织民警体检；严格执行民警年休假制度，年初对民警的年休假做出具体安排，原则上每季度保证四分之一的民警休假；建立民警执法权益保障机制，把民警正当执法权益保护工作规范化、制度化、长效化；加强警营文化建设，活跃文体生活，促进民警身心健康。5、大力培养推广先进典型。把民警立功创模作为一项经常性工作，注重发现、挖掘、宣传、总结和推广典型，主动为贡献大、工作敬业的民警报功请奖，为全体民警树立榜样，营造争先创优的良好氛围。6、加强营区建设。加强办公用房、生活设施等基础设施建设，2006年做好主体办公楼修缮规划，2007年进行全面装修，改善民警的工作、生活条件；抓好营区卫生和绿化，加强内务管理，规范物品摆放，着力解决好脏、乱、差问题。加强“五第2页共8页小”工程建设，开展文化育警工程，丰富民警业余生活，促进民警身心健康。2006年完成违法处理窗口及大队民警食堂的修建工作。（三）落实学习练...