如何做好民盟区委会秘书长工作一、准确定位、打好基础秘书长在民主党派的组织构架中很特殊，长期处于各种工作矛盾的节点上，起着沟通、联系、协调和服务的作用。作为机关工作的协调人、牵头人，秘书长虽不是什么显耀职位，但要干好也殊为不易。秘书长工作是全局工作的重要组成部分，是区委会领导班子的参谋助手，负责机关的思想、组织、制度和作风建设，肩负着承上启下、沟通协调、组织机关各处室及全体人员具体落实民盟中央和区委会各项决定、完成区委会工作计划的重要职责。秘书长在民主党派组织中不是什么“大官”，但要认识我国的基本政治制度，提高政治觉悟，在政治上要有坚定正确的方向，在处理各种关系上必须坚持统筹兼顾、全面协调，在对待各种大小事情上必须多思考动脑筋，争取做到有原则、公正、公平。二、提高素质、注重修养作为秘书长，首先做人要诚恳，做事要地道，做人做事相互映衬、相辅相成。应该是做人要正直诚信、光明磊落、宽容宽厚、懂得感恩，不但要有“孝心”更要有“忠心”；做事要低调，不张扬，不计名利，经得起组织的考验，受得住各种委屈，有博大胸怀、高尚情操、阳光心态。李瑞环同志曾强调“人品好、人缘好、形象好”，这应成为秘书长的终身努力方向和自觉要求。三、理顺关系、注重方法（一）处理好主委、专职副主委的关系，要做到四点：1、尊重他人，忠实执行指令，决不“看人下菜”。2、一般情况，任何建议、任何事情都坚持逐级反映，不能越级汇报，这是对领导的尊重，同时也能赢得领导的信任。3、珍惜领导班子之间的团结，绝不说、不传、不做不利于领导班子之间团结的话与事。4、有不同意见或建议，可以面对面地坦诚直言，一旦决定，绝对服从，不可以出现不和谐的声音。第1页共4页（二）处理好“说与不说、说什么、说多少、何时说”的关系。具体来讲：1、有些场合不宜说，如协商会、大型会议、活动等主委、专职副主委都在场时，他们都说了，再说就是多余，以不说为宜。尽管不说，但要做说的准备与思考，这也是锻炼和提高的机会。另外，未经集体研究决定的事、未授权的事，绝不宜说。2、有些场合可以说，但不宜长。当主委、专职副主委说完后希望给予补充时，秘书长可以谈；但话不宜长、不宜多、更不宜重复。当会议主持人点名要说时，可以围绕主题，加以强调。3、有些场合可以说而且要说得好。当事先要求秘书长作大会发言、讲话时，一定要精心准备，把集体研究的讲话精神说到位，让与会者吃透精神、理解要求、达到会议目的。当开会研究工作时，汇总情况和制定意见、决定方案时，要本着对事业、对组织负责的精神，把自己思考较成熟的想法说出来。总之，掌握好说话的场合、时间、内容、分寸。（三）任何时候严谨自己的言行，维护领导的威信和领导班子之间的团结。四、坚定信念、把握方向党外秘书长工作政治性、政策性很强，工作中涉及到的敏感问题很多，必须在大是大非的问题上做到旗帜鲜明、头脑清醒，在日常事务中要善于从政治上观察和思考问题。任何时候都应把正确的政治方向、坚定的信念放在首位，这是做好工作的关键。随着社会的进步，民主与法制的推进，要大力宣传民主党派的职能与政党意义，与一些对统一战线工作和多党合作制度有误解、有偏见的领导干部要宣传我们与执政党在政治上是平等的。民盟是立盟为民，其职能是“参政议政、民主监督”，消除一部分人认为民主党派是“摆设”、是“花瓶”的误解；在内部宣传上说明参政党是参政而不是执政，是建言而不是立言、是献策而不是决策，“帮忙不添乱”要与执政党同心、同向、同行。五、创造条件，锻炼能力第2页共4页干好秘书长工作，首先要具备四种能力，即政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力。具体为：（一）抓重点工作，常规工作常规做，创新工作有思路。1.抓学习。主要围绕每周学习例会，围绕政治方向、理想素养、业务能力三方面开展。2.抓制度落实。用半年时间将制度重新修订，不立“规矩”不成方圆，只有用制度管人管事，才能克服随意性，提升工作层次。3.抓工作作风和服务意识，积极打造一支充满工作活力与激情，求真务实、和谐奋进的团队。（二）服务中要有总揽大局...
