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市场调查内容:政治法律环境,经济,社会人文,技术应用,市场容量
市场定位步骤:确认自身优势,与对手比较优劣势,通过营销展示特有的优势3
营销手段:建立网页,客户举荐,广告宣传,树立品牌,专业出版物,保持良好公共关系4
单位风险类型:政策市场管理法律财务道德5
针对咨询单位的风险管理策略:建立内部治理结构,内部风险控制制度,信用评级,责任赔偿,担保,保险,实行合伙人机制
针对咨询人员的风险管理策略:强化合同履约意识,提高专业技能,投保职业责任保险,加强自身管理,提高职业道德7
规划咨询:规划研究和评估,服务对象:地区,行业,企业发展规划8
规划研究咨询内容:发展目标(经技社环管),发展思路和开发方案,规划条件(区域规划基本条件:地下,经济基础条件,社会人文
行业规划基本条件:生产力布局现状,技术水平,市场开发程度,产品产品结构,行业优势,产权体制
区域或行业规划民展条件:资源条件、社会和环境,基础设施,生产开发能力,管理制度更新),产业结构和政策(产业结构:分析结构现状基础上,预测发演变趋势,研究合理产品结构和技术结构横亘,判断优势产业,提出产业结构调整目标,重点,实施方案和措施
)投资方案和备选项目9
规划评估咨询内容:论证规划目标,评价规划方案,分析规划的比较优势和制约因素,提出评价意见和建议10
初步可研内容:项目目标及功能定位,市场需求,地点选择,方案构思,初步论证方案11
可研内容:建设必要性,市场分析,方案研究,投资估算,融资方案,资源利用,土地利用及搬迁,财经分析,经影分析,社分,不确定,风险,结论与建议,利息估算,运营期财务效益与费用估算,组织实施方