创业是一种精神VIP免费

关于“挑战杯”创业计划大赛创业是一种精神创业是一种意识创业是一种素质创业不是单干，创业是合作与表率创业不是获取私利，创业是奉献与无私创业者首先是坚定的爱国者，是富有激情的理想主义者，是朴素的实干家。创业者是属于祖国的，属于人民的，是民族脊梁中几段有力的椎骨。我们可以期待，从创业大赛中将走出一批通晓科技与管理的中国新一代企业家和领导者，他们将以其团队合作、开拓创新和爱国主义为社会注解新型企业家精神成为未来中国的先锋和领袖。参赛意义：1）创新能力：——发现问题、思考问题、分析问题、解决问题的能力；——学生参与项目的科研活动的能力；2）协作能力：——团队意识、合作精神、配合方式——各司其责、交流沟通、共同工作3）学科交叉能力：——创业大赛的知识涉及：理、工、农、医、文、史、哲、经、管、法、教育等学科门类，交叉学科或各类专业的综合学习和训练；——IQ和EQ的综合训练——智者的游戏：调查、分析、判断、决策、讨论、说服、沟通、写作、表达。4）创业意识：依托学校社会资源实现自己创业梦想选题建议：所选的题目最好与本专业相一致，能够发挥出本专业的特色。若专业特色不明显，可通过学科交叉突出特色，能够解决当下所面临的问题，例如：农民工问题、留守老人（儿童）问题，国际、国内热点，地域特色。组队建议：团队需要的人才：战略主管，策划主管，技术主管，研发主管，生产主管，营销主管，人力资源主管，财务主管，信息与知识主管，公共关系主管，优秀管理团队的特点：拥有共同目标，优势互补，能够共患难，责任明确，拥有优秀的顾问。竞赛不同阶段对作品的要求初赛阶段1、基本部分（1）机会描述创业机会描述产品/服务概念描述市场中的竞争（2）策略策略+目标市场=创业模型怎样赢利怎样把产品送到顾客的手中谁是顾客（3）怎么做描述盈利潜力、预期收入、盈利能力、回收策略描述管理队伍、全面均衡、经验、不足行动计划2、可选部分：产品/服务的名称命名时要考虑的因素——直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力3、注意（1）以顾客为中心描述这一讨论的框架（2）使用图表来说明概念清晰，简洁的书面材料，直截了当。复赛阶段1、明确你的顾客群2、说明谁会购买产品/服务3、展示大的潜力4、描述产品/服务5、分析你的竞争对手6、与竞争对手相比，你有哪些优势？7、保护你的优势8、建立社会关系网络9、实现你的承诺10、量化决赛阶段循序渐进完成创业计划，准备答辩。1、创业计划构思细化2、客户调查3、文档制作学生作品的通病1、知识产权归属不明2、商业计划缺乏细节3、商业逻辑不够严密4、展示说明不尽人意创业计划大赛现场要点1.陈述条理清晰，语言简洁流畅2.展示独特新颖、切合主题3.团队配合默契、分工合理4.答辩沉着冷静、机智应变5.形象端庄、言语得体建议关注的几个角度•以模式创新为核心的新型商业–来伊份、美特斯邦威、分众传媒、锦江之星、格子创业•与信息技术相关的现代服务业–网站、移动商务、数字电话、IT外包、口碑网•与环保、绿色相关的适用技术、产品–农药残留检测、废弃物利用、纳米香袋、海洋食品•与社会老龄化相关的服务产业–老年玩具、安康通、宠物园艺、手机定位•以世博、奥运为契机的产品、服务–自动导游、会议翻译、场地秘书、文化休闲、异域商品、食品、旅游创业计划书写作指南一目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（What），为什么(Why)和怎么样(How)。一、核心内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架根述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用途、好处竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等市场：市场状况、变化趋势及潜力调研数据细分目标市场及客户描述竞争：现有和潜在的竞争者分析竞争优势和战胜对手的方法营销：针对每个细分市场的营销计划如何保持并提高市场占有率运作：原材料、工艺、人力安排等管理层：每个人的经验、能力和专长组成营销、财务、行政、生产、技术团队财务预测：营业收入费用、现金流量前两年月报、后三年年报附录：支持上述信息的材料三、思考...