恒大报146期恒大报心得体会心得强化队伍深化管理为实现集团大战略目标而奋斗今天我的讲话围绕公司目前的发展状况和未来的发展战略来讲，主题是“强化队伍、深化管理，为实现集团大战略目标而奋斗”。强化队伍、深化管理，是企业发展的内部管理问题，是基础；集团大战略，是企业发展的方向目标问题，是大航向。只有强化队伍、深化管理，才能实现集团大战略；只有明确集团大战略并在其指引下强化队伍、深化管理，我们的工作才有成效。这两个根本点都抓住了，恒大这艘航母就能一帆风顺、百年远航。2013年，在集团“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的战略指引下，通过各级领导和全体员工的日夜奋战、忘我工作，恒大取得了非常辉煌的业绩。面对国际经济比较萧条、中国经济增速放缓、房地产总体形势一般而行业竞争极其激烈的大势，我们优异的成绩尤为来之不易。集团销售额突破千亿元，总资产超过3500亿元，在土地储备、在建面积、销售面积、交楼面积等各项核心指标上，恒大都稳居全国第一。尤其是在项目区位布局上，这一年我们针对性地对一线城市项目进行了强力补充和调整。通过一年的努力，目前我们在一线城市和主要城市的布局已非常合理，完成了项目区位布局调整这一重大战略任务。在大项目融资上，我们也取得了前所未有的重大成果。去年年初提出的“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的重大战略，具体到实际工作，其中一个就是大项目融资，当时我们提出大项目融资要实现三五百亿元的目标。通过一年的努力，这方面融资成功超过500亿元，有效解决了我们大举进入一线城市，拿下大项目的资金问题。比如北京去年三个项目拿地投入127亿元，如果没有大项目融资，也是有难度的。截止2013年年底，公司的现金余额超多了500亿元，这是一个惊人的数字。为社会创造财富和价值，是恒大经营的最终目标。在这方第1页共14页面，去年我们也是硕果累累。2013年，恒大贡献给国家的税收超过130亿元，平均到每个工作日，恒大一天给国家纳税超过5200万元；恒大员工总数达到4.8万人，同时解决农民工就业岗位60万个。这些都是恒大对社会、对国家的贡献，也是我们最为珍惜的辉煌业绩。去年，我们在产业开拓方面的探索同样大获成功。首先，我们成功进入快消品行业，隆重推出恒大冰泉，在恒大战略性发展上迈出了非常重要的一步----进入矿泉水行业、快消品行业，是恒大未来发展的重大战略之一。另外，恒大足球夺得亚冠冠军，创造中国足球历史、为国争光，也大幅提升了恒大品牌；恒大先后和中国第一名校清华大学、世界第一名校哈弗大学达成战略合作，和人民大学在足球教育领域达成深入合作，与这些中国、世界顶级院校的成功合作，全面推动了企业的战略升级，也代表着恒大品牌的大幅提升。2013年，恒大取得这么辉煌的业绩，离不开各级领导和全体员工的努力拼搏，离不开全体恒大人夜以继日的奋战，更和恒大的大战略分不开。去年年初，我代表董事局作的“大发展、大战略、大智慧、大胜利”报告，就是指导我们全年工作的大战略，也是恒大发展的一个极为重要的战略性、纲领性、指导性文件。我们说，从1997年6月8日第一个项目破土动工到现在，恒大走过了18年历程，今年已经是第六个“三年计划”的收官之年。这18年中，恒大从零资产变为总资产超3500亿元，从零销售到销售过千亿元，从几十个员工到4.8万名员工，再到为国家解决60万农民工就业，年均纳税连续超过130亿元。在足球领域为国争光……我们迈出的每一步，取得的每一个成功，都是恒大在不同时期、不同阶段，各级领导带领全体员工团结一致、上下一心、努力拼搏、忘我工作的结果，同时也是恒大成立就明确的大战略的胜利。首先是人才大战略的胜利。事业的成功，关键在于人才。从公司成立开始，恒大就提出人才战略。从员工的入职门槛到队伍建设，可以骄傲地说，在国内所有企业包括上市公司、股份公司、甚至国有企业中，能够拥有恒大这么高素质、强执行第2页共14页力的管理团队和员工队伍的，没有第二家。人才战略，是恒大取得一个又一个辉煌成就的基础。第二是文化大战略的胜利。恒大高速发展多年，保持着强大的执行力，从集团总部到每个地区公司、每个下属公司、每一个...
