软环境建设工作计划一、学习发动阶段（4月1日--4月15日）4月5日前召开全体职工大会，认真学习贯彻市委市政府关于软环境建设方面的有关文件，传达学习丁书记在全市经济发展软环境建设工作会议的讲话，统一思想，提高认识，强化大局意识、发展意识、服务意识，部署今年全局的软环境建设工作。二、制定措施阶段（4月15--30日）严格实行目标责任制，进一步落实"五项制度"；根据市里安排，结合统计部门的特点，4月份出台："行业禁令"和实施办法；落实"一把手"在媒体的公开承诺、软环境建设的主要举措等项工作；强化系统内考评，制定《20*年目标考评办法》，实行软环境建设违规"一票否决"，力争在全市软环境建设年终评议中进位争先。联系本职工作，改进统计服务。紧紧围绕市委、市政府中心工作和社会关注的热点，加强对宏观经济的预警和预测，每月定期召开经济形势分析会，及时有效地开展对主要指标和经济走势的预测分析，突出针对性、时效性和准确性。筛选调研课题，组织力量攻关。每个处室都要结合专业特点，选择一到两个课题，按计划分批完成，纳入目标考核。三、完善政务公开（5月8日--5月20日）4月底前工作人员一律实行"两卡"上岗。完成"四上墙"工作；公开各项制度、职业道德、行为规范，"行业禁令"和"统计执法人员八不准"。"内部政务栏"及时公开人事变动、制度出台等重大事项。及时在《中国淮安》政府网站发布月度和年度全市主要经济和社会发展统计数据。四、扎实开展"企业服务"月活动。（5月10日--5月31日，10月10--31日）按照统一部署我局准备5月和10月各开展一次企业服务月活动。（一）针对规模企业经济效益状况展开分析、调研。各部门都要拿出调研课题，明确课题组人员。4月底完成调研课题第1页共2页的筛选工作。充分利用统计信息资源和专业特点，尽可能多的帮助企业分析经营形势，把握市场信息，提高经济效益。（二）对今年新增的规模以上企业，提供统计服务。抓好新增企业统计员的培训、主动上门为企业办理统计行政登记、帮助企业加强统计核算的基础工作，规范统计行为。五、年中软环境建设评比（7月1日--15日）结合季度考核，开展年中软环境建设评比活动。由局办公室、监察室负责，按照年度目标考核的序时进度将定量考核与民主评议结合起来，公布评比结果。六、积极开展"四项"活动3月底组织对帮扶的"十户城镇特困户家庭"进行了走访摸底。四月初根据摸底情况，针对每户需要帮扶的内容，制定帮扶的重点与计划。4月下旬、9月下旬、12月下旬准备对十户家庭进行集中走访慰问。对挂钩的XX县区梁岔镇金马村实行干部与贫困家庭"一帮一"结对子活动。4月上旬落实挂钩帮扶资金3万元，5月和9月分别组织科级干部下乡与结对户共谋脱贫致富活动。积极组织开展机关干部进社区活动。计划分别于4月、8月、10月组织党员干部参加社区活动，参与和支援社区建设。完成"创四城"任务。4月底以前完成我局承包的古黄河风光带绿化草坪的树木补栽，争取一次通过市绿化委的达标验收。4月份组织好机关干部参加市区道路秩序整治协助值勤活动。七、搞好年终总结评比（12月底）按照年初制定的《20*年度目标考评办法》，通过定量考评与定性考评相结合的方法，评出"最佳"处室和个人、"末位"处室和个人。第2页共2页
