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关于全市供销社改革发展情况的调研报告VIP免费

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关于全市供销社改革发展情况的调研报告按照市政协20**年工作安排,市政协主席会议决定,由市政协经济委员会组织部分市政协委员和民建xx市委负责同志,就《国务院关于加快供销社改革发展的若干意见》(国发〔20**〕40号)在我市的贯彻落实和全市供销社改革发展进行专题调研。调研组到市供销社出资企业和习水、遵义、余庆、正安、赤水等五县(市)的部分乡镇供销社及社办企业、农产品基地实地考察、走访座谈、听取情况介绍、召开座谈会,广泛听取了政府及有关方面的意见和建议(其余县、区、[市]提供书面材料)。现将调研情况报告如下。一、基本情况xx市供销社所属13个县、区(市)供销社和11个出资以及加盟企业(加盟企业5个)。全系统现有独立核算单位127个(其中:基层社69个、县属以上企业58个),在册职工1732人(其中:市、县联社干部职工269人属财政开支,其余人员系改制后重组聘用),离退休人员3737人,各类交易市场19个,面积133413平方米,经营服务网点2500余个。2009年全系统商品销售总额6.3亿元,实现盈利475.6万元。全系统有各类农民专业合作经济组织89个,入股农户3194户,农民入社股金93万元。截至2009年底,全系统资产总额6.3亿元,总负债2.1亿元,所有者权益4.2亿元,连续10年在全省供销社系统综合考核名列前茅。二、主要做法及成效2001年推行改革改制以来,通过改革重组,在全系统干部和员工的共同努力下,至2009年连续10年盈利,扭转了此前连续九年亏损的局面,累计盈利2270.2万元,增强了干部和员工的信心、重塑了供销社服务“三农”的良好社会形象。(一)推进供销社系统的改革改制1.基层社改革重组一是对基层社进行股份合作制改造,即基层社职工转变身份后,自愿入股重组,形成股份合作企业。二是将基层社改制为有限责任公司。三是整合基层企业优良资产,重组合作社企第1页共8页业,实行一县一社。四是部分地方以县社为平台,将基层社进行重组和改造,成为县域商品配送服务中心。五是区域重建,注销原有的老企业,按照经济区域规划,吸收农民入股,重组社区综合服务社和专业合作社。2.社属企业改制按照“一企一策、分类指导”的原则,对尚有优势业务的企业实行整体改制,建立现代企业制度,形成适应市场经济要求的新机制;对资产状况较差,但有一定经营优势的企业,采取“剥离重组”、“分块搞活”、“租赁承包”等形式彻底放开搞活;对扭亏无望、发展无路的企业关闭解体,由县社统一处置、盘活资产。同时吸收社外资金参股,初步形成了合作制原则下的混合型经济。目前全市供销企业产权多元化的格局初步形成。(二)逐步恢复农资供应主渠道功能各级供销社认真履行政府委托的职能,以“质优、价稳、货足”的经营理念,全力做好化肥的储备和供应,发挥了平抑化肥市场价格的“蓄水池”和“调节阀”作用,确保全市农用化肥的需要,为我市农村经济发展做出了重要贡献。近年来,全系统的化肥储备和供应量逐年上升,年销售量从2001年的15万吨上升到2009年的28万吨,市场份额达70%以上,使农资供应主渠道功能逐步恢复。(三)积极推进“新网工程”建设各地以县联社和基层社为基础,以商务部“万村千乡”工程实施为载体,着力“建好一个平台,打造五个网络”,构建覆盖全市农村的现代流通服务网络。以农业生产资料、日用工业品、农产品购销、再生资源经营和烟花爆竹经营服务为主线,通过直营、加。。村综合服务站(中心)、农家店等经营服务网点2500余个。(四)积极参与农业产业化经营和农业社会化服务体系建设1.发展各类农民专业合作组织。发挥自身优势,采取领办、牵头承办、指导协办等多种形式,兴办农民专业合作社和技术协会,提高农户的组织化程度。截至去年底,全市供销系统共第2页共8页发展各类农民专业合作组织89个,入股农户3194户,入社股金93万元,带动农户27264户,年助农增收7170余万元(xx县人民政府已将发展农民合作经济的职能正式赋予县供销社);发展行业协会10个,登记团体130个、农民会员622户,带动农户14671户,助农增收544.8万元。2.积极培育发展农产品商品基地。各地围绕茶叶、辣椒、干鲜蔬菜、畜牧养殖业、中药材、竹业等方面的资源优势,加快...

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