公路管理局工作计划2012年是深化体制改革、继往开来的一年，也是我局经营新一轮发展的主要一年。做好本年各项工作，关于应对公路体制、机制改革，坚持全局快速发展具有非常主要的意义。为此，现将2012年工作方案明确如下：一、2012年行政工作指导思想具体贯实党的十七大精神，一直坚持以邓小平实践、"三个代表"主要思想和科学发展观为指导，以开展机关效能年活动为契机，坚持"赶超式发展"观念不不坚定，坚持为XX市经济发展供应优越道路前提不不坚定，着力深化机制改革和提高市场竞争才能，着力增强党的建立和营建风清气正的干事情况，举全局之力，聚大家之智，解放思想，求真务实，迎难而上，化应战为时机，变考验为活力，努力完成我局具体、协调、可持续发展。二、首要目的任务1、全局年均匀好路率达79%，国、省道干线公路均匀好路率达91%。完成养护大中修100公里，完成重点绿化200公里，补种500公里；新增规范路200公里，革新危桥17座，完成安保工程投资500万元以上；完善好公路出行服务信息系统，保证公路突发事情应急预案的操作性和可行性。2、完成市养管公路革新路面工程66公里，完成砂石路垫层通车36.7公里（含温古线），工程及格率100%，优秀率85%以上，创优质工程1个。具体完成高胡一级公路37.4公里路面续建工程任务；争夺启动105国道大玉一级公路67公里建立项目；做好万黄线、清宜线等有关线路一级公路革新项目标前期工作，进一步优化路网构造。3、稳固文明路和路容整治建立效果，提高文明路里程100公里;完成省局下达的规范化路政大队总达标单位不少于100%的目的任务；行政（路政）答应办件进驻市行政服务中间公路窗口率达100％；加大活动治超源头稽察力度，力争全市设站路段超限超载率节制在5％以下。第1页共7页4、抓好全局机械设备的维护、保护及设备的现场治理，保证全年市局工程、养护任务的顺利施行。进一步提高设备应用率，保证无缺率，全年完成纯公路机务生产总值1200万元，完成经济效益120万元。努力提高我局全体设备配备程度，保证固定资产增值6%以上。增强机务基本治理，出台市局机务工作手册。5、进一步整合全局人力和企业天资资源，扩展公路品牌影响力。全年提升8名高级工程师，新增监理、建造、构造工程师持证人数20人，申报一级天资增项1个。完成科研项目1个；获设计奖1个。6、主攻运营，全年对外中标工程6个亿，力争打破10个亿；对外中标监理营业打破1000万元，完成对外设计里程100公里。争夺在全国10个以上省份有工程施工、监理、勘探设计市场份额。7、以人本，加大安全生产的宣布道育、投入和跟踪催促整改力度，完成安全生产责任变乱"零"目的，最大限制地降低道路交通变乱率。8、积极探究新情势下劳动用工的新路子、新办法，进一步完善用工分派机制，逐渐规范用工行为。全年革新股份制企业一个，处理局部职工后代大中专卒业生就业问题。9、改善职工的生产生活前提，保证职工政策待遇实时落实。全年改建道班5栋，协作建立团购职工宿舍200套；保证科技办公大楼主体工程建成。10、以改革创新精神深化推进文明建立。持续推进两级班子的思想、作风、组织建立，加大行业文明创立、典型宣传和六项"十佳"评选活动，扩展公路品牌影响面，营建风清气正的干事创业气氛。增强对现有文明单位和青年文明号的规范治理，再创省级青年文明号1个，市局力争成功申报国家级文明单位。三、工作重点在2012年工作目的明确的基本上，要依照项目化、责任人、时间表抓好贯实。重点是紧紧围绕"三主攻"（主攻公路养护、主攻公路建立、主攻公路企业的运营开发）、"六打破"（公路养护机制的打破、优化路网构造的打破、公路综合治理的打破、第2页共7页运营治理的打破、经济效益的打破、文明创立的打破）、"三保证"（保证综合评选在全省交通系统、公路系统的抢先地位，保证市委、市县政府评奖项目进入提高前辈行列，保证求真务实作风建立获得新实效）开展，努力完成全局公路事业的科学调和发展。四、工作办法1、主攻养护，努力提高公路服务档次。抓好以路面为中间的综合治理，稳步提高路况，改善路容、路貌，完善好养护运营、分派、用工机制的改革，逐渐推进养护市场的完善。启动并全力完...
