公路运输管理所年度工作思路VIP免费

公路运输管理所年度工作思路2014年我所公路运输管理工作的总体思路是。以党的十八届三中全会精神为指导，以“保安全、促稳定、强服务、谋发展”为主线，坚持“以人为本”，紧紧围绕行业管理中心，全面贯彻落实县交通局和上级业务主管部门的工作部署，继续解放思想，创新思路，破解难题，紧扣发展，全力推进道路运输行业健康和谐发展，努力开创运政事业新局面。一、务求实效，稳步推进运政队伍建设。1、做好参照公务员管理工作。要积极向上争取，努力做好队伍的政治思想工作，确保队伍稳定健康，并以物质生活与精神生活为保障，发挥所工会的作用，深入开展丰富多彩的文体活动，提高团队凝聚力。2、深入开展学习实践、作风建设和“群众路线教育”活动，转变工作作风，不断提高服务水平，树立务实高效的运管形象。深入开展学习实践和廉政教育活动，通过专题讲座、集中培训、主题活动等形式，有效推动活动的开展。3、进一步完善股室、队季度考核机制，加大考核力度，细化考核办法，促进各项工作的落实。4、进一步强化宣传教育。大力宣传弘扬行业内的先进事迹，保持与媒体沟通协调。同时要加大干部职工教育培训力度，开展各类主题教育活动，进一步规范中队执法理念，积极拓展新载体、新政策，提高运管队伍的综合素质。二、防范未然，行业安全生产常抓不懈。严格控制安全生产指标，确保不超过上级下达的各类安全责任考核指标，不发生重大责任事故。加强源头管理力度，确保道路运输市场的稳定工作，不发生集体上访事件。安全管理工作是行业管理的基础，是重中之重，要时刻绷紧安全这根弦，要不断创新机制，强化监管的力度与深度。一要抓好各项责任制度的落实，做到横向到边，纵向到底，不留死角。二是抓好安全生产监管，严把开业、新增运力和驾校场地安全审核关，从业人员准入关，二客一危、教练车辆监管关和监督考核关。三要抓好企业安全培训教育，通过会议、培训、交流等活动形式，积极引导企业第1页共4页重视安全生产，学会安全生产管理。四要抓好日常检查和专项整治活动，切实履行职责，未雨绸缪，防患于未然。三、强化监管，规范市场，促进行业健康和谐发展。1、公交客运行业。加强对公交、客运行业的监管，通过调整线路结构、增加车辆班次、更新车辆提升车辆档次、进一步优化公交、客运线网布局。要继续督促企业规范客运站和公交站点经营秩序，强化日常监督工作，提高重大节假日和春运的客运保障能力。同时督促客运企业加强客运站“三不进站、六不出站”和动态监管力度，加大安全生产经费投入，提高科学管理水平，引导恒风客运站加强基础设施投入，建设规范化管理的行李房，为发车区封闭管理创造条件。完善磐安公交、出租、城乡客运服务质量考核制度，促进各客运企业服务质量、管理水平的提高。2、货运行业。强化货运行业监管，加强对危险品运输企业与工程混凝土企业安全监管力度，突出安全责任落实，督促企业加强车辆动态管理，减小交通事故发生率。加大行业引导力度，加快大物流发展，引导市场信息化和诚信化建设，鼓励与培育普通货运企业向现代物流企业转型。3、维修驾培。督促各维修企业以“诚信维修”为主题，着重抓好各层面维修技能服务水平的提高，开展维修管理人员、技工系列业务培训和技能大比武。积极推广节能减排新技术和新工艺。加强对维修市场的监管，严力打击无证经营、超范围经营等违法行为，保障合法企业和消费者合法权益。以“品质驾培”为主题，开展驾培行业“品质教育、诚信服务”规范年活动，加强行业监督检查力度，深化考核机制，提高驾培行业社会责任感及教育服务质量。引导驾校转变经营模式，实行公车公营。试点开展先教学后缴费模式，成熟的可以以点带面全面开展。巩固模拟器教学成果，鼓励驾校使用电动车和场地教学电动仪教学。四、依法行政，突破创新，提升运管队伍综合实力。1、基层站行业监管机制。要按照“业务科室指导、运管站属地管理”的原则，继续强化基层站在辖区内的行业管理工作，第2页共4页加大辖区内行业监管力度，规范市场秩序，抓出行业管理成效，不断扩大辖区内行业影响力。2、窗口办理便民服务机制。继续完善出台服务窗口、96520投诉中心...