关于如何加强我市干部监督工作的一点思考干部监督工作是一项涉及范围广、工作难度大的系统工程需要我们积极研究新问题，探索新方法，创造新经验，以增强这项工作的科学性、针对性和实效性
一、干部监督工作要突出重点首先，从监督对象上来说，要盯紧“重要岗位”
把对领导干部特别是党政一把手的监督作为工作重点落到实处，这是搞好干部监督的关键环节
一把手是领导班子中居于首要地位的主要负责人，如果对一把手的权力运用过程缺乏必要的监督，势必会导致权力失衡、决策失误和行为失控，给工作带来损失，给事业造成危害
其次，从监督内容上来说，要把住“重要决策”
重要决策是指重要的工程项目，重要的外事活动，国内重要的公务活动，重要的人事安排
在这方面要对领导干部重大决策权的运用过程实施有效监控，制定实施细则，包括违规后的相应处罚措施，杜绝违规操作后无人制约的现象
再次，从监督时间上，要关注“重要时间”
如领导干部婚丧喜庆、职务升迁调动、逢年过节，还有所谓“59岁现象”，即少数领导干部不能“慎终”，保持晚节，以及领导干部所谓“八小时之外”的“生活圈”、“社交圈”、“亲属圈”，都要作为一个重要方面予以监督
二、干部监督工作要实现全方位、多渠道要改变目前存在的监督不到位的状况，就要形成党内外结合、上下贯通、纵横交错、环环相扣的全方位、多层次的监督网络和体系，消除监督的“空白点”
首先要把自上而下的监督和自下而上的监督结合起来
前者是指以权力制约权力，以组织的力量制约权力的滥用
后者是指要扩大人民群众在干部监督工作中的知情权和参与权，对重大事项、敏感问题和热点问题都要开辟群众监督的渠道，增强工作的透明度
其次要把领导班子内部监督和外部监督结合起来
搞好领导班子内部监督，一方面要坚持和完善民主集中制，实行集体领导，凡属重大问题必须经过集体讨论，另一方面要健全党内民主生活制度，领导班子要开好民主生活会和切实保障党员民主权利
