半年工作总结-Microsoft-Word-文档-(5)VIP免费

二零一一年上半年工作总结（朱霞及税源管理科）2011年上半年，我们在王局长的领导下，以组织收入为中心，以信息化为依托，以基础管理为重点，抓好税源分析，大力强化依法治税，各项工作取得了显著成效。一、夯实基础提高征管质量（一）比对数据查找工作疏漏。按日对网上开票系统按比例征税车辆进行比对，全部正常。按日对网上开票系统价格比对异常报表进行比对，比对出的异常数据4条，经抽挡核查，正常。按日对网上开票系统特殊计税价格车辆报表进行核对，比对出的异常数据为0，全部正常。按日对网上开票系统增值税税率差异报表进行比对，比对出的异常数据4条，经抽挡核查，3条正常，一条没有扣除增值税，税率扣除错误。数据比对中查找到的工作疏漏，及时反馈给前台，提醒工作人员尽量避免疏忽不细致等问题，提高了征管质量。（二）电子档案优化二次业务。每天根据《完税证明个人业务表》接收清点车购税档案，并做交接记录。当期档案每天及时电子化，截止6月30日为止，2011年共计扫描车购税档案6080份。留存的纸质资料按征收窗口和完税证明号、工作日的顺序装订装盒存档。办理车购税转籍等业务时，对需补充的档案资料进行扫描采集，并讲应留存的纸质原始资料的原件装盒存档，归还档案室。车购税档案电子化后，可直接查询、调取电子档案，进行相应业务处理,一改传统的手工处理慢、工作人员劳动强度大、纳税人等待时间久、传递周期长且不易保管的弊端，方便纳税人办理车购税二次档案业务，优化了二次业务流程。二、税源分析提供决策支持。扎实细致地搞好已税车辆的税源分析工作，重点掌握车辆税源结构变化，提高税源管理专业化水平，为科学决策和精细管理提供支持保障。对2011年1月1日至6月30日已税的5348辆车进行税源分析，今年比去年同期减少车辆台数37.24%，实现税款5842.9万，比去年同期增加0.72%；平均每天征收44辆，平均每辆车承担税额10746元（2010年6696元），增加60.49%。我们对纳税人户籍所在地进行统计，其中市直占25.9%，孝南占29.5%，云梦占13.4%，汉川8.9%，应城4.7%，大悟5.3%，孝昌10.6%，外地1.7%。云梦汉川应城大悟孝昌合计43%，市直孝南另加外地人合计57%，也就是交警登记注册业务下放后，我们的税源有可能减少40%。另外，对2011年已税的5348车辆的购买地统计，孝感市内购买的占55%，孝感市外购买的占45%。三、规范执法推进依法治税。牢固树立依法治税观念，认真落实税收执法责任制，规范税收执法行为，充分发挥税收法规部门的监督职能。（一）报表核查监督执法行为。对发票价格低（异常发票）车辆报表查询，共计查询990辆，申报计税价格959.3万，最低计税价格1014.4万，申报计税价格相差55万；非网上开票车辆报表查询出319台，征税车辆579.40万元，滞纳金38572.44元，；逾期未办理车辆汇总表汇总车辆7395台，发票价格总额6946.16万元，已办税而网上开票系统无数据15辆。经核查，发现存在以下问题：1、滞纳金缴纳不规范，有多缴少缴的现象，多缴滞纳金一台（10420164109，多交128.1，购车日期2011.1.27，缴税日期2011.2.10），少缴滞纳金7台；2、多征税款一辆，没有扣除增值税，多征车辆购置税741元；3、不符合省局制定的车购税操作规程的一辆，一辆省内购买的车辆，已办车购税而网上开票系统无数据，，原因不明。4、摩托车逾期未缴税的很多。（二）风险防范制定风险手册。立足于“一窗多能”岗位设置，制定了《车购税分局税收执法与行政管理岗位风险手册》，找准薄弱环节及风险点，开展风险意识大教育、风险隐患大排查，实现风险防范范围上全覆盖，风险防范措施上全方位。四、深入调研提出工作建议。根据数据比对和报表查询，以及税源分析的结果，围绕如何加强车购税的管理工作，并且最大程度节约税收成本，提高纳税人的遵从度，我们到4S店进行了一次深入调研，并提出了相应的工作建议，获得王局长的充分肯定。总之，今年上半年虽然我们各项工作都取得了明显成效，在此要感谢谢敏、孔爱红同志兢兢业业地工作。但是，也存在一些问题：主要是税源管理还比较薄弱，处于起步阶段，好多工作种种原因无法开展。首先税源管理工作，对于车辆购置税这个税种来说，是一个全...