公司XX年“现场管理整顿月总结暨质量活动月动员”大会讲话稿各位xx人：大家下午好。可以这样说，一个工厂的现场管理优良，就是这个工厂的风景线，一个工厂的产品质量优良，就是这个工厂的生命线。正因为如此，我们公司在8月份开展了现场管理整顿月活动，9月份又要开展质量月活动，其目的就是要打造我们公司的风景，维护我们公司旺盛的生命力。8月份的现场管理整顿月活动是开展得很成功的，是很有实效的，各厂、各部室的人员思想都得到了提升，各办公室、车间、仓库、厂区的现场都得到了整治，面貌焕然一新。我相信，我们的质量月活动也一定会取得很好的成效。今年下半年，除了开展好这两项活动外，我们还会开展“业务员学习培训月”、“成本管理水平提升月”、“思想教育月”等专题活动。下面，我就开展活动的问题强调以下意见。一、统一思想，提高认识，充分认识开展活动的必要性和紧迫性正思想才可能正行为，正行为就是为了正思想。我们为什么会组织开展这些活动月。稍有头脑的人都可以看到，我们开展活动不是目的，真正的目的就是为了转变我们的思想，形成我们良好的行为。说白了，我们喊的是现场管理整顿、质量建设整顿，其实，我们是在进行作风纪律整顿。纵观我公司的人员现状，在作风纪律上还有不少薄弱环节，有些问题还比较突出、甚至具有普遍性。纪律松弛，作风散漫，组织观念、责任意识淡薄，有令不行、有禁不止，有制度不执行，工作上得过且过，不思进取等等，都是作风不纯的表现。这些问题看似小节，但有大害。不抓不管，长此以往，就会对我们公司团队积极健康、奋发向上的凝聚力、向心力、战斗力产生巨大的破坏力，就会让我们滋生“自满情绪、畏难情绪、厌倦情绪”，就会让我们丧失了“进取意识，责任意识、第1页共4页忧患意识”。我们之所以开展这些活动，就是想扭转我们的思想，板正我们的航向。如果通过开展这些活动，我们每个xx人的思想上稍微重视那么一点，行为上稍微自觉那么一点，工作上稍微敬业那么一点，我们在现场管理上所存在的一些基础性的问题，在产品质量上所存在的一些低级性的问题是完全可以避免的，也是完全可以杜绝的。我们看似在进行一些专项工作整顿，其实就是在整顿我们大家的思想。大家要进一步统一思想，提高认识，深刻认识到加强团队建设、开展作风整顿，切实解决在思想作风、工作作风、领导作风、纪律作风和生活作风等方面存在的突出问题，是我们公司当前势在必行、刻不容缓的一项重要任务。二、振奋精神，从小事做起，塑造好xx人的良好形象我们开展各项整顿月活动，又恰逢今年底要实现“亿元集团”的目标，各厂、各部室要把两项工作有机地结合起来，通过坚强严明的整顿活动推动今年各项任务的落实。在每月的活动中，我们一是要保持xx的团队精神。要认识到力量来自团结，荣誉源自集体。要培养和树立团结友爱、互相关心、互相爱护、互相帮助的团队精神，工作上互相支持、生活上互相关心、感情上互相沟通，共同维护集体荣誉。打造一个团结战斗、干事创业的优秀团队。二是公司高层人员要作出表率。每个高层领导在整顿活动中要“走前头”、“当先行”、“做表率”，要精心指导各厂、各部门认真抓好整顿活动各个阶段的工作落实。每一名高层人员要带头净化思想、锤炼作风、注重养成，在规定学习内容上先学一步，在对照检查时查透一些，在问题整改中严格一点。通过各项活动的开展，公司高层领导要实现“四个明显”，即：作风明显转变，纪律明显增强，工作明显提高，风貌明显改观，以实实在在的整顿成效为基层作出榜样，树立典范作用。三是各厂、各部门负责人要为员工作出表率。各单位负责人必须要增强抓活动落实的彻底性，一心一意、一招一式、一点一滴抓落实，不能搞一般号召、一般要求，必须坚持跟踪抓到底。要以身作则、示范带头、率先垂范，一级抓一级，一级带一级，一级做给一级看。要静下心思、集中精力，带头落实整顿活动的要求。四是全体第2页共4页xx人从我做起，爱我xx。我们要把大家的智慧和力量集中起来，形成干事创业的整体合力，每个xx人在思想上要主动融入整顿活动，谨言慎行，注重细节，从我做起，从现在做起，从小事做起，从点滴做...
