xxx财政局科级干部（业务科室负责人）联系服务镇（街道）财政管理体制工作考核办法为更好服务全区经济社会健康发展，提高全区财政改革发展的整体水平，保障财政收入持续稳定增长，根据《xxx创新镇（街道）财政管理体质实施方案（试行）》及《xxx财政局科级干部（业务科室负责人）联系服务镇（街道）财政管理体制工作方案》要求，结合我区实际，特制定本办法。一、考核对象考核对象为我局负责联系服务镇（街道）财政管理体制工作的科级干部、业务科室负责人。二、考核组织成立考核工作小组，在局党组领导下，负责考核方法的制定完善和考核工作的组织实施。考核工作小组组长由分管局长担任，局预算科、国库科、办公室、综合科、教科文科、行政执法科、金融办公室政府采购办公室、投资评审中心、专项资金管理办公室为成员单位，专项资金管理办公室负责日常工作。各联络小组负责人按照小组职责和工作内容，负责小组任务指标的落实推进和有关的资料收集、整理等工作。三、考核内容及标准（一）抓好财政政策和工作措施落实，全面了解镇（街道）经济社会发展和财政收支状况方面考核要点：1.学习并向镇（街道）传达财政支持稳经济一揽子政策措施。2.了解镇（街道）经济社会发展和财政收支状况。3.督促镇（街道）贯彻落实工作，解答镇（街道）在预算一体化、政府采购网、资产管理系统等业务操作中的疑难问题。4.帮助镇（街道）健全财政财务相关制度。其中：中央省市重要经济工作精神及材料由办公室提供，财政政策及讲解材料由预算科提供，税收政策及讲解材料由综合科提供，镇（街道）经济社会发展和财政收支状况由农业科协助提供。各小组学习后帮助镇（街道）应用落实。（二）指导镇（街道）加强财源建设，督促全面完成收入目标任务方面考核要点：1.协助镇（街道）建立科学、高效的协税护税工作机制；掌握其协税护税工作机构及人员分工情况；掌握其年度协税护税工作计划及工作安排。2.帮助镇（街道）与市场监督、税务、发改、招商、国土、建设等区级部门及相关站所建立信息共享机制；积极做好各类信息收集、整理、共享、存档等。3.每月协调税务部门向镇（街道）交办纳税主体新增、迁入、注销、迁出等信息；帮助镇（街道）分析纳税主体变动情况，帮助镇（街道）采取入户调研、座谈问询等方式，稳定并新增税源。4.每月协调市场监督部门向镇（街道）交办市场主体新增登记、迁入、注销、迁出等信息；帮助镇（街道）分析市场主体变动情况，帮助镇（街道）优化经济工作方式方法，优化营商环境。5.督促镇（街道）每月自行排查辖区未经登记但实际经营的市场主体及纳税主体情况，及时向市场监督及税务部门反馈信息，促进辖区经济有序健康发展。6.每月协调税务部门向镇（街道）交办重点税源协查线索；帮助镇（街道）分析重点税源情况，确定协查切入点，便于镇（街道）入户协查；督促镇（街道）向税务部门通报检查中发现的税收违法行为确认协税护税成果。7.根据镇（街道）工作需要，及时协调国土、经建、发改、招商等其他区级部门，提供政策解答或工作支持，向镇（街道）共享信息帮助镇（街道）促进城乡建设，发展区域经济。8.每月参与一次镇（街道）协税护税工作例会；了解其各项工作计划落实推进情况；解决协税护税工作中遇到的困难和问题。9.协调税务部门组织镇（街道）协税护税人员集中学习有关税收的法律法规。每年不得少于2次，每次学习有专题内容、学习记录、学习效果。10.监督镇（街道）及区级预算单位加强对各种完税凭证的审核把关工作，对核算单位未及时依法纳税的项目不予报账。11.根据xxx《年度综合治税工作方案》的相关要求完成其他相关工作。12.掌握镇（街道）非税收入执收的现状，进一步挖掘增收潜力，寻找新的收入增长点。13.联合住建、环保、交通、公安、水利等执收单位，分析确定镇（街道）非税收入可执收项目及非税收入年度计划，明确镇（街道）非税收入征收目标。14.及时掌握镇（街道）非税收入征收情况；针对收入进度、项目增减幅度异常情况，了解镇（街道）非税收入征收存在的困难，积极配合协调解决实际工作中遇到的问题，对非税收入征管和服务工作提出意见和建议。确保镇（街道...
