南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《组织理论》在线作业答案精品VIP免费

南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《组织理论》在线作业答案3C.]执行层D.]决策层参考选择:C二、多选题(共10道试题,共30分)1.组织有效性的评价指标包括：()A.]生存能力B.]发展能力C.]适应能力D.]创新能力认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD2.组织冲突的类型包括：()A.]任务冲突B.]人际冲突C.]角色冲突D.]时间冲突认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD3.组织文化的特征包括：()A.]共同价值观念B.]共同行为规范C.]共同和哲学D.]共同职业素养认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD4.组织设计的基本原则包括：()A.]透明性原则B.]协调性原则C.]灵活性原则D.]稳定性原则认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:BCD5.组织变革的类型包括：()A.]战略性变革B.]结构性变革C.]文化性变革D.]技术性变革认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD6.组织学派包括：()A.]科学管理学派B.]人际关系学派C.]人类行为学派D.]组织环境学派认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD7.组织结构中的基本元素包括：()A.]权力B.]职权C.]责任D.]义务认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD8.组织变革的基本步骤包括：()A.]诊断B.]规划C.]实施D.]评估认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD9.组织生命周期模型中的阶段包括：()A.]创业期B.]成长期C.]成熟期D.]衰退期认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD10.组织决策的类型包括：()A.]程序化决策B.]非程序化决策C.]个人决策D.]集体决策认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD三、简答题(共5道试题,共30分)1.简述组织的定义及其特点。(6分)组织是人们在一定的目标、任务和职责下，按照一定的规则和程序，相互协调、分工合作的社会系统。组织的特点包括目的性、结构化、动态性、人的集合体和开放性。2.简述组织有效性的评价指标。(6分)组织有效性的评价指标包括生存能力、发展能力、适应能力和创新能力。3.简述组织冲突的类型及其产生的原因。(6分)组织冲突的类型包括任务冲突、人际冲突、角色冲突和价值冲突。其产生的原因包括目标与利益的不同、角色定位不清、信息不对称等。4.简述组织设计的基本原则。(6分)组织设计的基本原则包括协调性原则、灵活性原则和稳定性原则。5.简述组织变革的类型及其实施步骤。(6分)组织变革的类型包括战略性变革、结构性变革、文化性变革和技术性变革。其实施步骤包括诊断、规划、实施和评估。11.像XXX、XXX等世界著名的快速发展公司，建立了以合同为基础的业务关系网络，形成了一种组织结构，通常称为网络型组织结构。12.“人们不会主动承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自经济人假设。13.在管理实践中，一直被高度认可的“例外管理”原则是由XXX提出的。14.在组织中，非正式群体通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用。15.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的勒温程序。16.感情因素和价值观和信念是影响决策和理性的因素，而资源整合情况不是。17.社会正义观的核心观点是公平。18.主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是指挥统一。19.非正式组织是由XXX率先发现的。20.权变方法是一种组织研究方法，它强调员工、环境和工作三者之间的密切配合。二、多选题(共10道试题,共20分)21.社会人假设采取的管理方法包括重视员工间的关系、适当的分权、突出员工的自我控制和提供相应的经济报酬。参考选择:ABCD22.作为古典官僚制学派的代表人，XXX提出了几种权威分别产生于法律、个人才能和制度、惯例。参考选择:ADE23.组织结构体系的主要内容有部门结构、职能结构、层次结构和职权结构。参考选择:ABCE24.控制按时间可分为开放型控制、前馈控制和反馈控制。参考选择:XXX25.一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成：物质层、精神层和制度层。参考选择:ABD26.XXX提出的“后天需要论”包括权力需要、成就需要和人际关系需要。参考选择:ABE27.研究型组织应具备的条件是终生研究的理念、研究共享和互动的组织氛围以及实现共同愿景的不断增长的研究动力。参考...