公司某年度工作总结及某年度工作思路有限公司====年度工作总结及====年度工作思路====年是电力系统不断深化体制改革的一年,在××局领导的关心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司职工坚持“同心同德,追求卓越”的企业精神,围绕××局“以安全生产为基础,市场营销为平台,基础管理为保障”全年工作指导思想,发扬“高标准,严要求,快节奏”的工作作风,认真贯彻学习××××区公司××总经理等领导的讲话精神,充分认清当前安全形势,大力提高输变电设备检修维护质量,加强设备消缺和防外力破坏工作,紧紧抓住“设备是基础,管理是关键,人员素质是保证”这三个中心环节,群策群力,狠抓设备整治和基础管理,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争
经全体员工的共同努力和辛勤劳动,顺利完成了各项生产任务,进一步提高了输变电设备的健康水平,降低了设备故障率,促进安全生产水平的进一步提高
现将我公司====年所做的各项工作情况总结如下:一、工作目标完成情况(一)====年里,我公司积极全面地开展安全生产工作,基本实现了年初提出的工作目标,即:=、没有发生人身轻伤事故;=、没有发生本单位责任引起的设备事故;=、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰(触)、误操作事故;=、没有发生误操作事故;=、没有发生火灾事故;=、没有发生本部门责任污闪停电事故;=、没有发生负同等责任以上的交通事故;=、没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故;(二)此外,我公司还通过了iso====
====质量管理体系认证;通过了×专业承包二级资质的申报
二、设备运行管理和设备消缺情况第1页共10页为进一步提高设备的健康水平,降低设备故障率,我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理,公司领导精心组织,周密安排,通过全体职工的共同努力,完成了各项生产任务:(一)变电部分====年,我公司负责检修维护