商务局工作规则为使各项工作科学化、规范化、制度化,进一步提高行政效能,保证政令畅通,各司其职,各负其责,提高工作效率,保证工作质量,制定工作规则如下:局领导的职责一、局长主持全面工作,日常工作由局长和副副局长按分工负责处理
工作中的重大问题,须向局长或党组报告,并由局务会、局长办公会或党组会讨论决定
二、局长公出期间,由常务副局长主持日常工作
三、副局长公出时间较长,由局长委托他人代管其分管的工作
会议制度一、党组会议(一)党组会议不定期召开,由党组书记召集和主持,党组成员参加
也可召开党组扩大会,有关人员列席
(二)会议的主要任务1、传达、学习、讨论上级党组织的重要指示、文件和会议精神,提出贯彻落实的意见和措施
2、研究局内党组织建设、思想政治工作以及精神文明建设方面的有关问题
3、研究局内机构和人员编制的配置与调整,按程序向市委推荐干部,研究确定局内的干部任免、调动和奖惩
4、召开领导班子民主生活会
5、其他需要党组会议研究确定的事项
二、局务会议(一)会议的主要任务1、讨论贯彻市委、市政府部署的重点工作
2、讨论提请市政府审定的重大事项
3、研究确定全局年度工作计划;研究全市内、外贸工作中的重大问题和局内重点工作;听取各科室工作汇报
4、审议上报的重要文件和汇报材料及拟出台的重大决定和拟发布的政策性规范性文件;讨论由市商务局召开的全市性会第1页共10页议和其他重要会议的文件和材料
5、讨论决定其他需要局务会议讨论的事项
(二)局务会议不定期召开,由局长或常务副局长召集并主持,其他副局长参加
局内有关人员列席
三、局长办公会议(一)局长办公会议是局长、副局长主持召开的协调处理专门工作问题的会议
(二)会议的主要任务是讨论协调涉及局内两个以上科室、局外两个以上部门的有关事项
(三)会议议题由主持人确定
会议组织工作由有关科室负责,办公室协助,会议纪要由有关科室起草,由会议