也谈组织部门创先争优开展创先争优活动,主要内容就是创科学发展之先、争社会和谐之优,创队伍建设之先、争形象树立之优
组织部门作为创先争优活动的组织者、参与者,要在创先争优活动中展示形象、作好表率,必须在推动组织工作科学发展和加强部门自身建设上下功夫,不断实现组织工作服务科学发展与自身科学发展,树立组织部门可靠、可信、可敬、可亲的良好形象
一、组织部门创先争优,首在熟谙组工规律佛语云:“会道者一缕藕丝牵大象,盲修者千钧铁棒打苍蝇
”组织工作千头万绪、面广量大,但总有其内在的客观规律,只有从纷繁复杂的工作中发现和把握规律,才能牢牢抓住组织工作的“牛鼻子”,有的放矢,事半功倍
一要把握干部成长规律
干部的成长是个人能力素质提升和职务晋升相互作用的过程,是一个从不成熟到成熟的渐进式过程
组织部门作为干部管理职能部门,必须认真研究影响干部成长各种因素之间内在的、本质的联系,把握其规律性特点,通过内外部各种条件的相互联动、优化组织和综合塑造,促使干部成长为符合科学发展要求的优秀领导干部
同时,要认真研究各个领导职位的职责规范,从政治、专业、品行等方面分门别类地提出明确要求,通过明晰的职位分类和职责要求,努力实现个人奋斗有目标、组织培养有方向,最大限度地发挥干部的专业特长,尽可能地实现人岗相适、才尽其用
二要把握人才发现规律
罗丹曾说过:“生活中从不缺少美,而是缺少发现美的眼睛
”从一定意义上讲,很多地方不是缺少人才,而是缺少人才展示才华的机会和舞台
组织部门作为党委选贤任能的职能部门,要建立健全可供人才表现、有利于人才凸显的平台和机制,破解人才流动的制约瓶颈,让各类人才脱颖而出,形成优势互补、各显其能的局面
对于已纳入组织视野的干部人才,要进一步拓宽发现识别的渠道,既看一个阶段、特定时期的表现,也要看平时和一贯的表现,尤其要看在重大事件、重要问题以及重点工作中的表现,做到历史、全面、综合