上半年电大的工作总结刚刚过去的一学期，是我校办学史上再次取得辉煌业绩的一学期。全校教职员工在上级电大和教育主管部门的正确领导下，在校领导班子的带领下，团结协作，扎实工作，开拓创新，学校各项工作全面协调发展。本学期顺利通过了市教育局组织的对许昌学院电大评估、迎接了河南电大专家组的教学工作绩效考核、启动了一村一工作、建成了电大的站等等。现将本学期各项工作做简要回顾与总结，以求自策自励。第一加强领导班子建设，提高师资队伍的素质1、领导班子注重建设，率先垂范首先，领导班子大事共同协商，小事互相沟通，例会一周一次，形成了一个良好的民主气氛。二是班子成员团结和谐合作，作风务实，勤政高效，勇于开拓创新，尤其在办学思路上能紧紧围绕社会需要，集学历教育、教师培训，多层次联合办学，学校规模不断扩大，达到了一个新的高度。三是领导班子强化廉政建设，实行校务公开，加强校内管理、监督和约束机制与制度的建立，对聘岗晋职、奖金分配、大宗物资采买、重大项目建设、招生、收费等原则性问题上坚持集体研究，严格执行国家政策和相关规定，自觉接受纪律检查与群众监督。2、抓师资队伍，促学校事业发展能否建设一支具有优良师德，胜任现代教学工作，具有现代教育理念，适应教育改革和发展需要的高素质师资队伍，从根本上关系到一所学校的生存与发展，也是学校事业发展的基础和保障。本学期，我们始终按照开放教育发展的特点和我校的实际，努力打造一支“个体素质较高，群体结构合理，富有创新精神”的师资队伍。一是外出学习先进的管理理念，去周口的川汇电大、平顶山的舞钢电大学习考察；二是积极参加省电大组织的教务人员培训，分招生、学籍、教学、考务四个模块学习，所有参培人员均考核合格。第二、集中精力迎接的评估。历时近两个月，全员参与了第1页共4页的建设工作，顺利通过专家组的评估验收。成立了许昌学院电大。第三、科室工作取得实效1、教学工作抓亮点一是成功召开了20XX春新生开学典礼；二是对新生进行了网上学习的具体指导；三是教学计划的制订更加合乎实际要求，使学生、班主任及学校管理人员了解班级、专业、学生个人的学习计划。四是顺利迎接了省校绩效考核组对我们考核验收，并得到考核组的好评。2、考试工作有新举措考试工作事关我校声誉，关乎学生切身利益，11年7月我校参考总人次为1819人，共110场次。针对这种情况，学校对考试工作做了一些部署，并出台了新举措，严格考试工作的各个环节、精确考试的流程。由于领导重视、教务处工作人员认真细致、监考人员积极配合，本次考试顺利、完满地完成了任务。受到了省电大温书记和省巡考员的一致好评，尤其是我们的亮点一是警察协助做安全保卫工作；二是层层签订责任书。这样保证了与考试无关的人员不能随便进入考场，责任书的签订也增强了教职工的责任心。3、招生工作多管齐下在今年的招生工作中，我们在中央电大招生计划下达前即做好一切准备，启动宣传工作，组织预报名，并采取多种方式进行招生宣传。11春我校招生162人，在直管县电大中位居第二。首先是全体教职工充分发挥了主人翁精神。全校教职工群策群力，八仙过海，各显神通，充分发挥主动性和创造性，通过新老学员、亲戚朋友、各种社会关系等多种渠道进行招生。二是创新宣传方式，加大宣传力度。除了教职工辛勤工作外，在电视屏幕上拉滚动字幕，组织电大在校生发动宣传，动员电大在校生专科升本科，多方协调争取到了县委组织部和教育局的支持，开展省电大“一村一名大学生”的招生工作。三是为了充分调动大家招生的积极性，招生信息学校不再第2页共4页统一管理。个人收到材料、费用后方算招生任务。4、学籍管理规范有序一是日常管理中及时做好上传下达，确保上级学籍管理部门对学籍管理工作的要求、安排等及时、准确地传达到教学班，使教学班和学生能及时掌握学籍管理工作的新情况。能按照教学计划进行课程注册；毕业学生能提前预审。二是建立和管理学生学籍档案。有电子的也有纸质的。5、教材工作步入常规一是能根据交费情况及时订购教材；二是能做到帐物相符。6、后勤工作注重服务一是根据学校财力积极改善办公条件，购...
