2024年区流动人口计划生育工作总结报告VIP免费

区流动人口计划生育工作总结报告20XX年，我办（局）系统以全面推进社区网格化管理为契机，突出重点抓流动人口计生信息采集，推动流动人口计生服务管理专项行动取得显著成效，为提高我区流动人口计生工作水平发挥了应尽的职能作用。据统计，今年以来，区流动人口和出租屋综合管理部门共采集20-49周岁流动育龄妇女信息78103条，其中已婚育龄妇女信息38031条；在办理租赁合同登记（备案）时，查验出租人签订的《出租屋和流动人口综合管理责任书》29251份；采集通报计生问题信息2561条，协助处置计生问题2561例；累计参与计生专项清查行动5次，出动管理员5000人次；通过管理员上门和出租屋综管所、站业务窗口、出租屋管理服务中心共派发计生相关宣传资料万余份。一年来，办（局）系统内部杜绝了违反计生法规行为的发生，在各级主管部门组织的历次计生工作检查中未发现我系统失职失责行为。现将一年来我办（局）计生工作主要情况报告如下：一、加强组织领导，建立责任机制一年来，我办（局）通过加强领导，强化层层建立健全责任管理制度，在系统上下形成责任分明、快速反应、齐抓共管的工作合力。（一）明确责任。办（局）成立专门的工作领导小组，由办（局）一把手担任组长，一位副职担任副组长，明确领导职责分工，制定办公室具体负责计生工作，并指定兼职专干。同时，制定年度计生工作计划，把计生工作纳入日常重要议程，并在系统组织召开的业务分析会议中，定期对涉及出租屋内流动人口计划生育工作进行部署。（二）签订责任书。根据今年各街道所所长有新调整的情况，，由主任（局长）李瑜分别于10个街道和5个内部科室负责人逐一签订责任书，形成一把手亲自抓、各所所长一并参与，区办（局）与综管所两级联动一体的责任机制，确保了现行区办（局）与所“条块”体制下，上下协调一致、齐抓共管流动人口计生工作格局。（三）积极组织学习、培训和宣传。结合信息采集、租赁第1页共5页业务等业务培训形式，大家加强管理员计生政策和法规知识业务培训。据统计，今年，先后组织管理员（网格员）全员业务培训5期，每期均吧计生信息采集和计生法规知识等内容纳入培训中，受训人员超过1600人次；组织租赁业务培训1次，重点向在租赁业务工作岗位的人员培训计生“两证”查验以及综合管理责任书核查等业务知识。同时，充分发货所、站窗口、宣传栏、管理员上门巡查、服务中心窗口等渠道，为计生部分派发各类宣传单张。二、充分发挥业务优势，认真落实部门职能结合部门职能分工，认真落实职能环节上计生工作任务，为提升全区计生工作水平发挥应有作用。（一）把好查验“两证一书”关口。各出租屋综管所办理租赁合同登记（备案）窗口均指定专职审核员，对办理租赁合同登记（备案）手续出租人与辖区计生部门签订的计划生育管理责任书及承租人中20—49周岁流动人口育龄妇女现居住地街道计生部门查验合格的《流动人口婚育证明》或XX省《计划生育服务证》进行严格审核，发现有不符合要求的及时通报承租人所在社区，并定期进行跟踪反馈。通过此环节的把关，进一步堵住了流动人口计生管理的漏洞，疏理了一些欲入住我区的无合法合规计生手续的流动人口，真正发挥了贯彻落实计生法规政策第一“屏障”的作用。（二）积极开展信息采集，推动计生动态管理。结合管理员循环往复的上门巡查工作，全面推行计生信息与流动人口信息采集工作同步处置。在日常巡查中，管理员均严格按照“村不漏栋、栋不漏户、户不漏人”的要求，对流入我区一周以上并且在出租屋居住的流动人口进行排查，将采集的计生信息即时输入电脑，当天书面送达社区工作站。发现疑似计生隐患，一律采取现场即时通知社区计生员上门核对的办法，使疑似计生隐患得以即时发现、即时处置，不断提升计生工作效率。（三）纳入绩效考核，实行一票否决。把计生工作作为各科及各所全年考核达标和评先的重要内容，对抓计生工作落实较好的科、所给予表彰；对计生工作不力的科、所给予批评；出现计生工作不达标的，执行一票否决，取消年度评先资格；第2页共5页对出租屋协管员在信息采集中出现玩忽职守、弄虚作假、未及时采集或反馈等情况，经责任倒查发现有失职行...