区市监局十二五期间市场监督管理工作总结20XX年和十二五期间,区市场监督管理局主动作为,迎难而上,真抓实干,履职尽责,在强化队伍建设、服务经济发展、维护市场经济秩序等方面做出了卓越贡献
一、20XX年度主要工作1
抓凝聚人心激发动力
开一次会:局党组班子调整后,我们及时召开全局大会,组织各所所长述职,主要围绕“上半年干了哪些工作、最满意和最不满意的工作、下半年打算怎么干”三个方面进行述职,并对全体所长和副所长进行一次民主评议
同时,会上进一步统一全局思想,明确下半年全局工作目标
谈一次心:局长利用工作之余,与每一位职工谈心谈话,了解他们的思想状况,听取对工作的意见和建议,共梳理出工作不实、监管不力和要求不严等一些不足和问题,并率先进行整改
开展一次活动:“七一”前夕,组织全体干部赴凤阳小岗村参观,面对庄严党旗,重温入党誓词,学习沈浩精神,接受精神洗礼,激发工作热情
改善一次办公条件:对局机关和所里的办公桌椅和文件柜进行修缮和更新,改造了会议室,改善办公室、走廊、厕所等环境面貌
通过“四个一”活动的开展,进一步凝聚了全局上下的精气神,激发了工作的内动力
抓工作创新攻艰克难
一是健全党群组织
成立了局机关工会、妇联和团组织,强化群团组织建设,下步拟重新成立局机关党总支,对基层各党支部进行换届,理顺机关党建关系
二是实施人员轮岗
结合基层所管理范围调整,对7名副所长进行轮岗交流
下步,根据工作需要,拟对工作人员再做进一步调整,以调动工作积极性
三是调整工作思路
对6个市场监督管理所的地域管辖范围进行了调整,由原来的以农贸市场为中心的地域管辖范围调整为以行政区划为中心的地域管辖范围,此举既有利于文明城市创建、市场监管专项工作的全方位推进,也有利于市场局与乡、街、中心工作形成工作合力,促进区委、区政府各项中心工作的落实
通过三项创新举措,党群组织功能作用进一步发挥,骨干人员积极性