上半年政府采购中心工作总结及下半年工作计划20XX年上半年,在区委、区政府的正确领导和高度重视下,在区纪委的监督下以及区直各有关部门的大力支持与配合下,中心认真贯彻执行《政府采购法》,以“三个代表”重要思想为指导,扎扎实实地开展工作
1-6月中心共实施采购项目49大项,类别涉及货物类、工程类,市场价格为777
8万元,实际政府采购支出707万元,为政府节约资金70
8万元,节约率达9
一、20XX年上半年主要工作一是规范操作程序
对单位申请的政府采购项目的技术参数、时间要求、预算金额等进行谨慎分析,选择最佳采购方式,精心组织现场开标、评标委员会组成、行政监督和公证等,规范操作
通过制度化、程序化规范政府采购行为,保证政府采购的公开、公平、公正和诚信,赢得了单位和供应商的信赖,建设政府的阳光工程
二是完善评标制度
政府采购项目的招投标,都由相关采购人代表和专业技术专家等组成的评审委员会负责评标定标,制定评标原则和评标纪律,用以约束评标行为,切实做到公开、透明、公平、竞争
南桥中学学生公寓工程、江华学校教学楼加层工程等政府采购项目,都取得了非常好的效果
三是提高服务意识
对政府采购项目的实施要建立回访服务制度,跟踪问效
对特殊采购项目要“急事急办,特事特办”
定期到单位掌握项目实施情况,帮助解决难点问题
热情解答与采购项目有关的咨询,属于职责范围内的问题要立即给予明确答复,本单位不能解答的邀请相关专家给予解答或推荐到有关行政主管部门,达到咨询者满意为止
四是强化廉政监督
从提高干部素质和业务技能入手,将加强廉政建设和树立队伍形象放在首位,确立“敬业、廉政、高效”的工作目标,建立完善的监督制约机制
中心内部制定了“八不准”纪律,做到“不吃供应商饭、不收供应商礼”,第1页共2页面向社会公开投诉电话,自觉接受纪检、监察、审计和供应商、新闻媒体及各用户单位的监督
二、20XX下半