设备管理员工作细则第一章总则第一条为适应新形势下设备管理工作，规范设备管理行为，促进设备管理制度化、规范化、程序化、精细化、科学化，提高设备综合管理水平，根据公司《设备管理制度》规定，结合实际，特制定本办法。第二条设备综合管理，是以提高设备综合效率，追求寿命周期费用经济性，实现企业生产经营目标为目的，运用现代科学技术、管理理论和管理方法，对设备寿命周期（选型、购置、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新，报废）的全过程，从技术、经济、管理等方面进行综合研究和管理的一系列活动的总称。第三条设备管理要坚持依靠技术进步，促进施工生产的方针，坚持配置与使用相结合；维护保养与检修相结合；修理改造与更新相结合；专业管理与全员管理相结合；技术管理与效益管理相结合的原则。第四条设备管理员工作的主要任务是。对设备进行综合管理，做到全面规划、优化配置、正确使用、精心维护、安全操作、科学检修、适时改造和更新、充分发挥设备效能，降低设备寿命周期费用。第五条设备管理员应充分认识设备管理工作的重要性，实行“以管为主，以修为辅”、“预防为主，安全第一”的方针，防止和克服“只用不管，光用不修”和“拼设备”的错误倾向，做好维护保养工作。第二章管理机构与职责第一条按照“统一领导、分级管理”的原则。项目配备专职管理人员，明确项目设备管理机构，配备高效、精干的设备管理人员。第二条设备管理员的工作职责：一、贯彻公司设备管理的方针、政策、规定和办法，规定本项目部设备管理的具体规章制度，组织实施现场设备使用、保养、维修与管理工作。建立设备台账，确保设备完好率。督第1页共4页促、检查、认真填写设备运转、维修保养记录，督促操作人员做好《机械设备运转报告》，及时掌握设备管理的各项信息并准确统计上报设备考核指标。二、根据设备技术状况，编制设备配件需要用计划及设备保养和维修计划，适时安排1设备保养维修，提高设备完好率。三、根据工程需要，编制设备进场计划，办理呈报手续。四、根据工作需要，负责本项目内部的机械设备调配工作。五、制定项目部设备安全操作规程，防止设备带病运转和超负荷运转。及时如实上报设备事故，并参与设备事故的分析和处理。六、负责项目部设备租赁工作。七、完成领导交办的其他工作。第三章租用设备的管理第一条在内部设备资源不能满足工程需要，设备管理员可以向设备公司提供设备使用计划，由设备公司统一进行外租，严禁设备管理员私自外租或签订租赁合同。谁签字谁负责。第二条租用设备要根据施工的具体情况，合理选租适宜的设备；在设备的选择上，既要满足需要，又要经济以免浪费。第三条机械设备租赁必须严格管理，无论是公司内部或外租设备，设备管理员要明确所租设备的规格型号、月租额、月出勤天数、费用负担、进出场费用、安全责任等。第四条设备管理员要合理安排使用好租赁设备，提高作业效率，避免造成设备闲置浪费。第四章设备的使用管理第一条设备的使用严格执行设备管理制度中的各项规定。第二条现场设备要做到摆放整齐、安全接地、挂牌、润滑良好及清洁。设备管理员要勤转勤看。第三条新设备或大修理后的设备，必须按磨合期规定进行走合。第四条设备管理员要严格按照“四懂三会”的要求，规范第2页共4页执行设备操作人员。第五条设备管理员要严格设备作业人员的持证上岗制度，设备作业人员须持证上岗，按照安全操作持证上岗制度的有关规定进行操作，设备管理员进行监督。第六条设备操作人员要严格执行设备操作与保养规程，制止设备使用中重使用轻保养，不讲科学的蛮干作法和拼设备现象，防止设备带病运转和超负荷运转，设备管理人员2进行监督实施。第五章奖惩条例第一条对在设备维护、管理中做出突出贡献的设备管理员设备公司将给予奖励。第二条在检查评比中落后的给予批评教育，连续两次以上的视情况给与不同程度的罚款。第三条设备管理员在未经设备公司批准的情况下不得擅自处置设备。第三条不按制度设立设备管理组织机构、明确设备管理工作责任人，或没有健全的项目部设备管理制度的，每缺一项处罚设备管理员100元，项目经理200元。第四条造成设备...
